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搜尋結果

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  2. 2023年12月1日 · 每一位有行業相關背景資歷的準新人在進入團隊前必須簽下同意書進行4天共32個小時的培訓課程基礎必修課),才能加入團隊而沒有相關從業經歷的新人則先需要經過白紙班共20堂課每一堂課需經過主管的通關考試才能進入下一堂課學習

  3. 2023年5月1日 · 教育訓練組的系統化課程培訓可以說是卓鋒家族成為頂尖團隊的核心關鍵,「要能夠學以致用就是要透過練習檢視否則每個人學完過一段時間都會忘了怎麼使用

  4. 2023年6月1日 · 她進一步說明由於保險業務員教育訓練課程相當多訓練課程的分享也需要篩選通常自己是上高階的培訓課程才會發布到Facebook像是之前為了考取CFP國際認證高級理財規劃顧問證照就有和大家分享受訓的過程在成功獲證後也馬上在平臺上分享學習收穫和喜悅。 目前臺灣登錄的30多萬名保險業務員中,僅有不到1,000人有此證照。 而在獲獎的部分,余馨明不會將每一個大大小小獎項都露出在網路上,而是會挑選出具指標性的獲獎成績,並將獎項的特殊性介紹給受眾知道,這樣的貼文內容會更有意義。 例如余馨明於2022年被邀請到美國百萬圓桌MDRT國際年會中擔任講師,她就有將這一個指標性成就分享給大家;而在獲得公司的重要大獎時,亦會分享到平臺,並說明獎項的珍貴意義(只有多少百分比的業務員獲得)。

  5. 2023年10月1日 · 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊,但透過課程能夠系統性地學習,將內容轉化為確實能夠改變自己的做法,而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。而這正是花錢系統性學習,而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。

  6. 2019年6月1日 · 以下整理出4個方法,供主管們參考與學習: 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現,夥伴之所以不願意每天按規定出席早會,是因為早會較乏味,沒有內容、沒有活力,覺得參加早會浪費時間,如此一來,團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化,主管應重視早會的經營,把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告,用學習內容吸引夥伴參與,一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃,預告每天早會的主題及講師名字等。 同時,團隊早會要有活力,還可以在早會中加入互動的小遊戲,讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點,會讓人不自覺就放鬆了學習,轉而把時間和精力用在其他地方,如看電視、滑手機等。

  7. 2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時,比單獨飛行還要省力;反之,當一雁鳥脫隊時,牠會感到吃力,並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的 ...

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