搜尋結果
创业生意. 净利润15万的店转让，可以转多少钱？ 我家是五线小城市做包子生意的，当地做了二十年了，名气很响，客源稳定，很多都是多年老客户。 技术成熟，客源稳定，营业额稳定。 现在想连店，带技术，所有店里东… 显示全部 . 关注者. 4. 被浏览. 2,596. 2 个回答. 默认排序. 叶落无痕. 坚持根本，无所畏惧，不能贪婪，你可以当我是疯子，但别把我当傻子。 谢邀 @心随云动. 这个还真是一个问题。 首先，你这个叙述的并不详尽，比如多大的店面，有多少员工，利润构成，成本如何，客户群体等等问题不知晓，那我就以一个旁观者普通人的角度来说说能想到的吧。 一，价值确定. 一个店面的转让真不是一件容易的事，一般来说，要确定的问题有很多。 先说说房屋的租赁问题.
2018年5月15日 · 16. 被浏览. 22,185. 5 个回答. 德全选址 . 德全选址商业管理有限公司创始人. 目前，中国有4000多万家实体店铺，但由于经营不善或遭遇变故等因素影响，这些店铺时时刻刻都在上演着转手的循环，每年的转店老板队伍排得比长城都还要长！ 店铺转让的六大原因： 盲目选址. 团队不和. 经营不善. 逢变套现. 行业颓废. 日久生厌. 盲目选址. 好不夸张地说，80%的店铺转让都是因为选址的问题，选址出错，是硬伤，经营上再怎么努力也很难扭转局面。 我本人从事商业地产投资与选址开发十余年时间，接触到的商家不下一千个，绝大部分新兴品牌或者外来品牌因为选址不当而纷纷关店。
2021年11月14日 · 选择你擅长的行业： 你到底适不适合这个生意，因为很多生意其实是靠人的，比如蛋糕店，原来的老板他很擅长做蛋糕， 经营蛋糕店 ，他在的时候蛋糕店确实做的非常好，吸引大批顾客。 而当你买下来经营之后，虽然员工短期不会变，但随着时间推移，员工转变，你的质量也和以前不同了，就会开始失去客户。 像这样的生意，我们就需要谨慎一些，避免顾客大量流失。
是可信的，铺专家做 店铺转让 8年来经验来看，很多店转让不一定是生意不好去转让，有些就是合伙人有矛盾，做不下去，不得不去转让，因为合伙人就不想共事了，所以你可以考虑去接这个店，但是也建议你，接的时候都考察好，不要有遗漏. 发布于 2020-06-22 19:47. 知乎用户ujoFE3. 一般就是不赚钱才会 转让 ，你可以花几天看看行情， 从早到晚. 发布于 2019-03-02 00:50. 匿名用户. 6 人赞同了该回答. 真实回答，从12年开饭店至今，火锅店，干半年歇半年，这几年每年能挣个20 万左右。 已经30了，我是真的不想干了，现在才能体会到“男怕选错行，女怕嫁错郎”的真谛。 你问我为什么不想干了？ 没有为什么 ，就是不想干了，仅此而已！ 编辑于 2019-03-04 06:01
01. 准备工作. 准备齐全办理转让所需要的资料文件，正常就是香港公司全套文件. 确保公司之前年度未办结事项已处理完毕. 与买家商议确定税费由谁支付（政府会收取转让股份的千分之二的 厘印税 ） 确定转让的股份、董事股东人选. 02. 制作文件申请变更. 将资料给到代为办理转让的秘书公司由其办理转让的工作，向香港公司注册处以及香港税务局申报变更公司董事股东。 而在政府部门受理申请后会进行处理审核，成功办结后会下发办理成功的文件。 2、转让香港公司的注意事项. 该香港公司如果之前有开银行账户，且目前还是能够正常使用的情况，在公司转让成功之后，要确认新任的董事股东有没有到银行去办理变更更新 资料信息 ，同时办理成功。
2014年2月22日 · 商铺转让合同，是指接手人与承租方就商铺转让说达成的书面合同，围绕着商铺使用权说形成民事租赁关系。 接手人只需交接商铺一切装修或者设备等物品，并交纳一定转让费作为装修或货物的补偿。 现在我在下面给大家找来租赁合同和转让协议的模板，因为每家商铺情况不一，所以具体不一样，仅供参考！ 二：再来是两份合同如何使用？ 租赁合同是针对承租方和房东之间的租赁协议，然而转让协议是原承租方与接店人的合同。 在承租方面，需要跟房东签署租赁合同；一旦涉及到转让费相关金钱内容，需要跟原承租方交接转让协议内容。 三：签署合同该注意什么？ 租赁合同应该需要注意租金、租金涨幅、合同年限、可否转让、是否有喝茶费或者更名费等；
2020年5月6日 · 4. 被浏览. 5,897. 3 个回答. 默认排序. 山野樵夫. 胡乱探索的奇葩. 对于生意计划不知道如何设计，可以去参考下商业画布，这种画布比较多的，比如精益. 画布就是其中的一种，如果题主知道，那就可以好好运用下，如果不熟悉，也没关系， 去网上找点资料或书籍学习下就可以了。 至于老板要你做的生意计划，如果你不知道如何开始的话，就可以多项老板请教下，看看. 老板的要求，或者你也可以把你自己的想法表达出来，跟老板交流，这样可能有利于你. 完成本次任务。 编辑于 2020-05-07 06:11. 私人情感定制顾问 . 零售业 运营经理. <赚钱的奥秘> 第一章 总论. 第一节 人类的欲望和需求.
