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2023年7月1日 · 預先建立觀念，使夥伴認同以榮譽追求為目標. 要以IDA百人團隊為目標，顧名思義，就是團隊內要有100位得到IDA傑出業務獎的夥伴，然而達標IDA傑出業務獎的件數與FYC標準並非易事。. 余泓湖先讓夥伴建立一個觀念：「IDA是壽險業的國際至高榮譽，達成非常不易 ...
2021年6月1日 · 從培育績優夥伴做起，以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標，分別為組織人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率。. 王良仁認為其中績優人力是重中之重，只要團隊內績優夥伴到位，在增員時就有辦法以菁英吸引菁英，通常績優的夥伴也能吸引到 ...
2023年5月1日 · 當中涵蓋3大標準：組織人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率，必須同時達到才能夠經由申請，獲得桂冠級、皇冠級的獎項嘉勉（見表）。
2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。
2020年3月1日 · 聊天3步驟，勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門，莊永興認為，無論是陌生客還是熟客，從聊天到成交應該有3個步驟要進行：. 1. 陌生緣故化 ：針對較為陌生的客戶，業務人員一定要先炒熱氣氛，但切記不要「變小丑」，可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...
2020年5月1日 · 客戶在購買保險時往往只是因為一個理由，或是一個感覺，而保險業務人員在賣的則是問題的解決方案。許多人都有買車的經驗，一般人買車的理由就是為了代步，但有人卻願意花數十倍的價格買名車，這就是感覺因素。
2021年7月1日 · 買車要花費不少錢，可您卻不會計較它有無利潤，因為買車是為了滿足出行的需求，可見我們並非買任何東西都要計較利潤，對嗎？ 林總點點頭，給予肯定。
