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2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2020年4月1日 · 粵港澳大灣區是大陸國家級規劃的一個重大項目，也是目前推動實行全面開放新格局的新嘗試，目標是創造大陸每一個城市的核心競爭能力，以相互彌補不足、相互合作的模式，未來十年有機會成為大陸經濟發展的重要支柱與世界級都市群；同時，此發展項目協助香港與澳門融入國家發展的大局，成為宜居、宜業、宜旅遊的國際一流灣區。 所謂粵港澳大灣區是9＋2，2為香港與澳門2個特別行政區，9為廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山、江門、惠州、肇慶。 二 一七年七月一日，國家發展改革委員會與粵港澳三地政府，共同簽署了框架協議，即是根據粵港澳三地的產業優勢，提出並要求優勢互補、互相合作與共贏的概念。 而在粵港澳大灣區的發展中，以醫療行業、保險行業為其中最重要的範疇，探討這樣的政策到底為香港與澳門的人壽保險，帶來什麼樣的機遇與挑戰？
粵港澳大灣區的發展將在澳門保險業發展中起到很大作用：1.成為中葡之間精準聯絡人，加強葡語系國家物流保險，發展葡語系國家金融投資；2.發展灣區再保險中心，完善灣區風險管理，加強區內再保險發展趨勢；3.發展特色金融，包括融資租賃、國際基礎設施投資與建設、債券投資等；4.發展跨域新型保險，涵蓋港珠澳大橋、橫琴、遊艇自由行、養老、置業融資、教育等方面；5.提升服務素質，設立外資保險公司服務中心，降低保險業相關企業准入門檻。 雖目前澳門的博彩業依舊是政府最重視的行業，但相信澳門政府對澳門的保險業會愈來愈重視。 因此，保險從業人員要做好準備，才能把握機遇，贏得一切挑戰。 上一篇文章 「有錢真好，以笑傳家」，用價值書寫團隊卓越紀錄. 下一篇文章 善用科技，為銷售與成交插上翅膀.
2018年12月1日 · 新個稅法首次引入綜合徵稅，將原先分別計稅的工資薪金所得、勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得進行綜合徵稅，至於其他所得（如經營所得、利息、股息、紅利所得等）仍採分別計稅。 減除費用從每月人民幣3,500元提高至5,000元，意味著所有工資階級都能享有減稅優惠，以前不用繳個人稅的工薪族，未來依然不用繳交，以前須繳交少量個稅的，則可能不用再繳；然而，過去分開計稅的項目將合併計算，對於領有多重收入的臺籍在陸員工，可能因此落入較高稅率級距，使整體稅負增加。 稅率級距調整，減輕民眾個稅負擔. 新法減稅，擴大3％、10％、20％等3檔低稅率的級距，縮小25％稅率的級距，而30％、35％、45％等3檔較高稅率級距不變。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
2022年11月3日 · 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後，就可以開始執行轉介紹的環節，轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。
2019年5月1日 · 他指出，大灣區是國家重要發展戰略地，有政策支持及地區優勢互補，一定能擴大區內的經濟規模，有利於壽險及財富管理行業發展。 7＋1薈萃因應時代發展之道. 本屆年會的議題從大灣區保險業的發展、專業財務顧問如何應對全球經濟形勢、高淨值客戶的開發與服務、專業財務顧問的內外兼修等多面向出發，為與會人員呈現了7場專題報告及1場RFC訪談，課程精彩絕倫。 在專題1「全球經濟形勢解析與財務顧問的應對之道」中，IARFC協會《經濟概論》講師陶根根教授，解析了二 一八年風雨飄搖的全球經濟形勢，他將導致此一現象的原因歸結於5個矛盾，即——經濟發展與資源稀缺的矛盾、全球化與民粹（族）主義的矛盾、公平與效率的矛盾、經濟發展路徑選擇的矛盾、搶奪經濟發展科技制高點的矛盾。
2019年3月1日 · 來自11個不同國家和地區，在金融保險業有豐富經驗的先進代表，分享其所在地的壽險發展現狀，以及當地保險從業人員面臨的挑戰和因應之道。 解析臺灣保險業「2高2低」現狀，掌握機遇與挑戰. 澳門民眾保險意識高漲，人均保費在粵港澳大灣區排名第2. 從通路、產品、風險缺口看紐西蘭保險市場現狀. 五年缺口上升35％，新加坡人壽保險市場商機仍大. 少子、高齡化衝擊大，日本保險業產生結構性變化. 在充滿機會與挑戰的杜拜壽險市場，掌握脫穎而出的關鍵. 泰國壽險投保率僅有20％，為一新興市場. 「醫療＋保險」成為大陸保險公司保費新的增長點. 美國壽險市場機會，運用保險為客戶做全方位的資產規劃. 為提高壽險投保率，馬來西亞壽險業實行平衡計分卡. 印尼的經濟發展將推動保費增長.
