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  1. 2019年4月1日 · 保險業的知識傳播者必須深入瞭解市場,懂得挖掘需求,並且許多時間與心力,去為行業找到答案,才能製作出有知識、有廣度和深度的內容,提供給保險行業的所有閱聽人,倘若只有資訊的公布,就達不到指引的效果。

  2. 2020年10月1日 · 「現在想一想才發現,我們這些藝人其實很需要保險。」陳曼青表示,藝人需要在各個工作現場之間奔波,歌手要跑錄音室,通告藝人要跑電視台,演員要跑劇組,更有許多為了外景而涉及危險的情況。

  3. 2021年4月1日 · 當你不能出差,無法和客戶見面,也不能出去與朋友聚會開Party,那麼時間該到哪裡? 現在是一生中最有生產力的契機! 如果錯失良機,就錯過了證明你與眾不同的能力。

  4. 2017年9月1日 · 1. 901. 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百人團隊,這一個承諾,從達成IDA百人團隊持續至今七年,且今年更出現了9支IDA百人團隊。 第二個承諾在一個可以給我們作夢的公司持續打拚,繼續打造自己的夢想。 透過IDA,讓我們有一群人堅持透過保險,來兌現他們的夢想。 藉由達成IDA,每一個人年度最少達成36件的件數,每一個人最少每月要服務3個家庭以上,持續地關懷客戶,為更多客戶帶來家庭財務保障。 第三個承諾,當一個領導者要懂得,讓跟著我們的人比我們更好。

  5. 5 天前 · 」等,讓客戶知道你是真心喜歡而讚美,感覺這筆買衣服、做髮型的錢花得值了,滿足感也會隨之而生。 2.具體事情的讚美。 業務員與客戶認識的過程,或者是客戶在社群媒體上分享的事情,都可以作為讚美的素材。

  6. 2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。. 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。. 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要 ...

  7. 2022年11月1日 · 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估,像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響,以及要多久的時間去完成等。 要是關聯性及時間性都模稜兩可,自然就很難有長遠的眼光。