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  1. 5 天前 · 身為AAG團隊第10屆實習生的江瑩,現在不但是AAG集團名人堂會員,還是國際龍獎IDA終身榮譽大使。 在第七屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2024 IDA DAY上,她分享了參與實習生計畫以及從事保險的心路歷程。 從初中開始,江瑩就立志成為一名心理師,在獲得新加坡教育部的獎學金後,她來到新加坡求學。 大學4年期間,為了能在未來成為一位優秀的心理師,她參與了不同的實習生計畫,瞭解各行各業的工作環境和人們的思維模式。 「當時我聽說在金融業,大家每天都在追業績壓力很大,因此就在大三時選擇了一間保險公司實習,我當時想的是,之後這群壓力大的人都會成為我的客戶吧? 」江瑩笑說。

  2. 2023年2月1日 · 1926. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。

  3. 2023年7月1日 · 206. 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通? 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」? 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話? 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前? 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。

  4. 2021年8月1日 · 1116. 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示,對團隊內有志從事壽險業的新人來說,台灣人壽的金鋒獎(每個月3C、3件,1年36C、36件)是個很好的初期目標,可以說是新人可否邁向績優的重要指標。 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎,2020年則有12位,成長幅度為20%;2019年單位內有3位美國百萬圓桌MDRT會員,2020年則來到5位,使得單位的績優人力(MDRT、國際龍獎IDA會員)占比超過10%。 打好人才養成基礎,為夥伴鋪好邁向績優之路. 每一個工作領域都需要優秀的人才,壽險團隊亦是如此,當團隊有好的人員組成,業績與組織規模也才有辦法快速成長。 邵文豪表示,人才的養成分為3個階段,分別為選才、育才、留才,彼此之間環環相扣,都與夥伴可否績優息息相關。 選才.

  5. 2023年1月1日 · 國際龍獎IDA,是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞,當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎,以主管獎的部分而言,是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻,特別設立此項殊榮,表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎,申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準,並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫,便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎,顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法,才能使夥伴共同成長,一同朝國際榮耀邁進。 那麼,他又是如何協助團隊共同成長與進步? 榮耀感一旦燃起,就無須擔心業務量.

  6. 2024年2月1日 · 2023年媒體報導有「華爾街女神」之稱的陳莉婷,曾自稱學霸、一週賺50萬美金,無投資相關證照卻教投資而害慘多人。 其劣跡不只如此,陳女還與胡姓母親為了奪住同一大樓的小姑分到的家產,買凶謀害小姑。 據新聞報導瞭解,陳女的生父為臺北市信義區大地主的獨子,但父親死後,與胡姓母親不久便將遺產揮霍殆盡,於是開始謀奪住同一大樓的小姑分到的家產。 2023年9月間連同胡姓母親、2名男子埋伏在姑姑住處,由陳女把風,小姑出現後母女倆聯手將她拉往樓梯間,胡姓婦人再持鐵鎚朝小姑後腦及側腦狂敲,導致小姑頭破血流,檢方依殺人未遂罪起訴母女及2名男子。 在討論遺產的分配問題時,首先要考慮的是繼承順位的問題。 根據民法第1138規定,除了配偶為當然繼承人外,繼承順位從第1~第4順位稱為血親繼承人。

  7. 2020年2月1日 · 1596. 想要讓客戶市場晉級,開發企業客戶是關鍵。 年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升,成功開拓企業客戶的藍海市場,透過6個成功關鍵,開發超過300個企業客戶,成為開發企業客戶的銷售高手。 想要讓客戶市場晉級,開啟高端市場是關鍵的做法,尤其較少人開發的企業保險更是藍海市場。 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升,年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA,透過建立個人特色引起企業客戶的注意,以6個關鍵悉心經營與開發,至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色,引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系,擁有財務規劃師(RFP)資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景,他在18歲時開始接觸保險,二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。