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  1. 2020年10月1日 · 以前常聽到大陸的山寨手機,通常都只有外表像,但功能卻是天差地遠。 但現今華為推出5G技術獨步全球,小米也是許多人喜愛的品牌。 也就是說,模仿過程一開始都是較封閉,只能照本宣科,但在創新的過程還是要有一個基礎,要有一定的基礎才能創新,畢竟 ...

  2. 2022年6月1日 · 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅,相較於去年(2021年)的手機報稅服務,今年(2022年)新增「編修功能」,另增加「行動支付、電子支付帳戶繳稅方式」及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服,以線上或電話預約報稅服務,使報稅變得更加簡便。

  3. 2021年1月1日 · 未來民眾當有投保需求,可以透過智慧型手機等數位工具直接進行,甚至能夠不需要填寫資料,直接以臉部辨識方式完成,未來民眾投保將更便利,可減少地域上的限制;更能透過大數據分析,瞭解個人保障健全性後,提供更合適的保障內容,讓民眾輕鬆完成

  4. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  5. 2020年6月1日 · 曾有調查顯示,現代人每天平均有三~五個小時是用在手機上的,這些時間如果都能夠用在保險工作上,將會是多麼大的幫助? 我們可以透過手機媒體的使用,將品牌宣傳出去。

  6. 2020年3月1日 · 透過更清楚的管理方式,讓科技協助你維持客戶關係,增加展業效率。. 保險業務人員這份工作看似時間彈性,但是實際上要經營舊有客戶和開發新客戶,總會讓業務人員有「時間不夠用」之感,特別在過去電話聯絡和拜訪客戶幾乎無法同時進行。. 但時間推進到 ...

  7. 2023年10月1日 · 相信許多團隊主管都有這樣的煩惱:明明早會內容這麼豐富,為什麼還是有些夥伴寧願滑手機也不願好好聽講? 可能是因為不感興趣,或者單純認為自己不需要這些內容。

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