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  1. 2024年1月1日 · 我要求他,按下列步驟自我改造:(一)承認自己有缺點;(二)聽到別人的建議,只要是缺點,絕不解釋、絕不辯駁,並要由衷的謝謝別人的指正;(三)針對缺點,提出有效的改正計畫。 他問我,萬一別人看到的不是事實,也不要解釋嗎? 我知道他心魔猶在,便告訴他:別人願意冒著得罪你的風險,指正你的缺點,這個人不是你真正的朋友,就是你的貴人,在這種人面前,你有什麼好解釋的? 所以除了感謝與承認之外,什麼話也不用多說。 更何況,有則改之,無則加勉,我們衷心的感謝,會鼓勵對方再度做我們自己的諍友,日後對方再看到我們的問題,他會繼續提醒、鞭策我們,這是每個人進步的動力。 以他的優秀,如果能真正認知自己的缺點,很快就可以補強改進,何苦愛面子若此呢?

  2. 2021年3月1日 · 從觀念開始,導正客戶的規劃方式. 對於保險業務人員來說,要做出正確的規劃不難,無論公司入職培訓或是團隊日常的訓練,都包含了完善的知識教育,但客戶的錯誤規劃觀念卻往往成為最大的阻礙。 臺灣民眾因為金融教育的不夠普及,因此經常能見到許多較為極端的錯誤觀念。

  3. 2020年7月1日 · 規則3:說明「保險的經驗法則」。. 客戶在明白自己的需求之後,讓他們決定應該要買多少保障才足夠。. 當你如實依照以上這些規則執行時,我保證你的成交率會比之前用的方法高得多!. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 大家都明白的「小豬撲滿」簡報. 這次我想跟大家分享 ...

  4. 2020年1月1日 · 所謂標準,就好比跳高運動的橫桿,它量化了跳高選手的成功標準,如果沒有這個橫桿,跳高選手不會明白他挑戰的高度多高,也就容易像個無蒼蠅般漫無目標的訓練。

  5. 2022年3月1日 · 對保險從業人員而言,要在行業走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性,自古迄今從未改變,在不同領域裡面想要有出色的表現 ...

  6. 2024年5月1日 · 而當夥伴重視保險工作後,自然也不會再犯下這些錯誤。. 同儕相處成慣性: 不同年齡層與身分環境之間,相處的模式截然不同,但是有些年輕人習慣將同儕間的交流方式,帶到年長者甚至中高資產客戶身上,自然就會顯得沒大沒小、不懂禮貌,但是在年輕人 ...

  7. 2021年4月1日 · 方法1──借譬喻法透徹闡明轉介紹意義. 業務人員可以將自己比喻成實習醫生:「我現在就像實習醫生一樣,不一定要上台操刀,但需要多一些經驗來提高專業技能。 請您幫忙介紹朋友,並不是讓他們向我買保險,而是邀請他們過來聽家庭財務規劃內容。 在這個過程中,業務人員也可以向客戶補充說明:「您不要覺得我在尋找我需要的客戶,實際上,我是在找需要我的客戶。 因為這個世界上,有很多人需要專業的保險業務人員來為他們服務,您一定要把我介紹給他們。 」如此能讓客戶明白,轉介紹不是為了業務人員,而是為了需要保險的人。 這樣的做法,能大大提升成功率。 方法2──從客戶生活話題切入轉介紹.

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