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  1. 2018年12月1日 · 團隊長可以把公司榮譽或行業榮譽達成標準、達成夥伴的個人照片等製作成榮譽,或者是照片,甚或是做成海報 在職場顯眼的位置,以此營造出一種追逐榮譽的氛圍。也可以在取得榮譽的主管或是夥伴的位置上,懸掛相關的榮譽標誌,以 ...

  2. 2021年4月1日 · 2.文化氛圍。. 在一個團隊發展壯大的過程中,要讓團隊井然有序,不僅僅需要條理分明的規範,還需約定俗成的團隊文化,用更人性化的方式,給予夥伴們如和煦陽光般的引導。. 一個家需要家風,一個團隊也需要自己的風氣,主管身為團隊的大家長,要以營造 ...

  3. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...

  4. 2024年3月1日 · 確實讓人感到煩躁與不滿。而吳韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「 滿」了嗎?或者其實還有很多自我充實的空間?正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水? 在這樣的心態與自我警惕下,吳韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外,也讓 ...

  5. 2023年8月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2020年7月1日 · 團隊主管可在團隊中將績優人員培養成榜樣,如在團隊中搭建榮譽,讓績優人員成為夥伴學習的對象,又或者邀請他們為團隊新人講課。 榜樣的力量是無窮的,當績優人員成為了團隊的榜樣,身上就肩負著樹立典範的責任,更會在意自己的一言一行,保持較高的自律度。

  7. 2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度 ...