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  1. 2021年2月1日 · 1404. 觀察非語言訊息的好處是,這些常常是不自覺流露出的神情或是動作,難以遮掩,所以真實性會比較高。 然而,非語言訊息透露出的資訊有時候也相當片面,並不全然非黑即白,需要結合當下情境與觀察對象的狀態才能做出更準確的評斷。 許多心理學相關研究指出,相較於說話內容,肢體動作、神情、語調等透露出的資訊更多也更準確。 早在1967年,美國加州大學的心理學家麥拉賓(Albert Mehrabian)就指出,情緒訊息只有一小部分是由語言來傳達。 根據實驗結果,只有7%來自話語(語言訊號),38%取決於聲調(近語言訊號),而有55%取決於肢體動作(非語言訊號)。

  2. 2022年3月1日 · 因此謝仲的座右銘就是「你認真,別人才會當真」,原本對保險有成見的準客戶,有可能因為業務人員的態度、用心的程度而改觀,進而購買保險、提出轉介紹名單,讓保險事業能真正做到長久發展,愈做愈得心應手。 業務人員的外在及內在都需要基本功. 謝仲認為基本功可以分為外在和內在兩個層面。 外在指的是給他人留下的印象,許多人或許會覺得商品的論述能力、行銷技巧應該是業務人員最需要必備的基本功,然而在他眼裡,外表儀容、行為舉止所烘托出的外在形象才是業務人員最應該先注重的地方。 而內在所涵蓋的範圍較廣。 一般來說,行業中優秀的業務人員普遍都具有樂觀、熱忱、自律的特質,且充滿求知慾。 除了這些之外,謝仲還特別提到「勇於嘗試」、「避免不必要的挫折」、「懂得反思與檢討」這3項可作為評定是否具備基本功的指標。

  3. 2022年7月1日 · 從4指標,看出客戶是否對你產生信任感. 文 洪紫芸. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 0. 849. 「信任感」是長期經營壽險事業的一項核心基礎,業務人員可能都明白建立客戶信任感的重要性,但有哪些指標可以衡量客戶是否真正對自己產生信任感? 又有哪些具體方法可以提升客戶信任度? 無論是在哪一個行業,哪一種商業模式,「信任感」都是企業長期發展的重點因素,若一家公司沒有為客戶帶來「信任感」,甚或是信譽不佳,相信即使商品很優秀或是價格低廉,也會影響消費者或合夥人不願繼續和這家公司打交道。

  4. 其他人也問了

  5. 2019年8月1日 · 選擇權決定了結局. 我們這一生時常都在做選擇,小從上班的路線、中午吃什麼,大到重要的人生大事如何定奪,每一個小小的決定,都導引了我們未來的方向,即便什麼決定都不做,也同樣引導了你通往「無所作為」的結局,甚至可以說很多時候,當人做出 ...

  6. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  7. 2019年11月1日 · 1.接觸率. 這個資料是指在我們所有潛在目標客戶中,能接觸到的客戶占比,畢竟只有能接觸到的客戶才能稱之為準客戶。 如果客戶的接觸率過低,很可能是因為找錯了目標客戶群體,需要重新做好規劃。 2.回饋率. 意即在所有接觸到的客戶中,有多少人談及保險並對保險產生興趣,回應了你的話題。 一般來說,業務人員在和客戶面談中,談到保險才稱之為有效拜訪,因此如果這項指標過低,說明在拜訪技巧上存在較大的不足,需要提高拜訪技巧。 3.成交率. 計算出平均拜訪多少位客戶能成交一張保單,有利於做好拜訪目標規劃。 即夥伴能透過所設定的目標,成交多少保費、件數,倒推自己每週、每天的拜訪量,進而讓目標的達成有據可循。 4.加保率. 計算出成交保單後,客戶的加保比例。

  8. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...