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2022年9月13日 · 金管局按揭成數指引︰什麼是「林鄭Plan」？. 2019 年政府公布的《施政報告》，當時的特首林鄭月娥宣布提高「按揭保險計劃」樓價上限，八成按揭樓價上限由 HK$600 萬增至 HK$1,000萬元，首次置業客申請九成按揭樓價的上限更倍增至 HK$800 萬元，提高市民「上車 ...
2022年9月14日 · 波叔Plan、林鄭Plan、舊按保比較. 2019年之前，按揭保險只適用於 HK$600 萬以下的住宅物業，一般稱為「舊按保」。 自 2019 年推出新按保（林鄭Plan）後，政府於 2022 年財政預算案中，再度放寬住宅物業的按揭成數上限至 HK$1200萬，以刺激市道。 各按保計劃分別如下： 延伸閱讀. 【按揭比較】緊貼10間銀行的最新利率、優惠及回贈. 供款佔入息比率. 首次置業人士經波叔 Plan 申請按揭保險雖然不必通過 壓力測試 ，但要滿足「供款佔入息比率」上限 50%的要求，即在整個貸款額的每月供款，供款額不可多於入息50%，包括每月加借按揭保險費部分. 按揭保險費如何計算？ 按揭保險公司會按照貸款額計算費用。
- 「批唔足」甚至「唔批」的原因眾多，最常見的有：物業估價不足：若申請人買入物業價錢比銀行估價高太多，按證公司可能會重新估值去計算可以批出按揭成數，導致「借唔足」不是自住用途，如果申請人本身已持有或擔保其他物業，按證公司有機會質疑新買物業是否自住之用收入來自海外：如海外收入佔總收入 50% 以上，...
- 支付按保費用 3 種方式：一次性即時支付：銀行代借款人一次過給按揭保險公司，借款人再一次過給銀行一次性但攤分貸款年期去還：銀行代借款人一次過給按揭保險公司，然後借款人分期還銀行每年續保支付：首年的保費會較高，及後每年保費會相等，並一直到將按保提供的額外貸款完全償還為止選擇一次過交保費的好處是，...
- 為了節省保費，或有意出租物業，有業主會選擇在三年內退保。首年退保，會獲退回40%，次年退回25%，3年內退回15%。但由於通常銀行的按揭計劃會要求有兩年罰息期，因此大部份業主選擇第3年才退保。如在按揭還款年期內沒有拖欠貸款紀錄，還可以獲保費回贈。但要留意如果樓價升幅不似預期，未能抵銷尚欠本金，...
- 現時本港有 3 家公司提供按揭保險服務，分別為：香港按揭證券有限公司昆士蘭保險美亞保險申請人需要經銀行申請按保，選用哪一家按保公司就由銀行決定，申請人不能自選。有銀行只會經 HKMC，亦有銀行會隨機選擇。但由於保費是一樣，選用哪間按保公司並無影響。不過，雖然三家按保公司保費都是一樣，但銀行收取...
2020年5月18日 · 林先生是Bowtie創始團隊的重要一員，並負責完成香港永明金融對Bowtie的策略投資。 在履新後，林先生將一如既往，與趙先生及Bowtie管理層緊密合作，帶領及管治Bowtie的發展。
2020年8月31日 · 作為「Victim of Its Own Success」，前人釐定的成功方程式，是否仍適用於今天的香港？. 站在這個時代分岔口，你又會如何抉擇？. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-08-31. 更新 2022-05-13. 分享. 近來網上有不少影片以「成功方程式」作招徠，吸引一眾網民紛紛留言求教 ...
2022年8月26日 · 以下嘗試作一個壓力測試實例。. 假設樓價是 HK$800 萬元，而你是非首置人士，最多可按 8 成，即向銀行借 HK$640 萬元，首期需 HK$160 萬元。. 在壓力測試下，假設實際按揭利率上升 2 個百分點，供款佔申請人月入不多於 6 成水平。. 若你是首置人士，最多可按 9 成 ...
2020年9月15日 · 筆者清楚，Bowtie要做的並不是要跟巨頭正面競爭，而是要開拓被忽略的客戶群，在市場中的縫隙中尋找商機，以科技追求用戶體驗上的突破。 萬事起頭難。 隨着制度的開放，資金的投入，行業將會出現史無前例的改變。 延伸閱讀. 《#精算仔，傾吓偈》 - 15位精算師點揀醫療保險. 自願醫保家庭Plan邊間抵？ 比較Bowtie及其他保險公司限時優惠！ Bowtie精算團隊及醫療團隊解讀—自願醫保「靈活計劃」產品設計理念. 這篇文章有用嗎？
2020年5月5日 · 「保險係保障人嘅特別時刻。 你都唔會隨便幫人打煲呔、綁鞋帶啦！ 呢個一定係你身邊好重要同好珍惜嘅人。 公司取名 Bowtie （保泰人壽），是因為我們希望建立一個觸動到人的品牌。 香港不乏保險公司，欠缺的是一間以科技為本的保險公司；香港不乏投資成份保險，欠缺的是純保障的人壽與醫療產品。 作為精算師，我們認為最簡單的保障，反而正是港人最需要的。 要改變產品的認受性，先要改變銷售渠道。 港人熱衷網購，但人壽保險的網上銷售卻只佔整體銷售額不足 1%。 事實上，曾有調查顯示，約有六成的受訪港人會考慮網上投保。 供求的落差，意味著市場的機會，亦反映了改革的一定難度。 保險科技發展停滯不前，是因為我們有「保險」，但未有「科技」。 我在 2015 年創業，試過做保險前線銷售，亦試過於後方做系統設計。
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