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2023年12月1日 · 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念，成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。 「其實在2022年年初的時候，我單位的狀況並不好。
4 天前 · 「保險行銷工作很簡單。 如果你也來做保險，只需和身邊的朋友聊聊天，第一個月就能月入好幾萬了。 你是否覺得這樣的增員話術似曾相識？ 近年來，為協助保險業務員增員優秀人才，許多保險公司不遺餘力，推出了許多「優增計畫」，這對於業務員來說，可謂提供了極大的助力。 然而現實卻讓許多業務員感到疑惑，因為即便有這樣的增員利器，他們也未必能將準增員對象招募進來；有時就算將準增員對象招進來了，但他們在得到這筆錢後，也很快就轉身離去，業務員依然陷在「增員難」的困局中。 為什麼會出現這種情況？ 其中一個原因是，有的業務員在增員時，將增員邏輯聚焦在眼前的利益，而沒有聚焦在長遠的利益。
4 天前 · 安聯人壽叡罄通訊處業務襄理鍾美淑表示，關鍵在於充分觀察、仔細聆聽，才能夠根據客戶的情況進行讚美。 3類型真誠讚美，獲得客戶的好感 不同類型的人有不同的喜好，對於讚美的接受程度也不盡相同。
2019年6月1日 · 6方法經營人脈. 所謂「先做人，再做事」，做人是人脈的基礎，口碑則是人脈的價值。 特別是對於中高資產客戶，由於這些人身邊本來就有許多金融業的業務人員，甚至天天都會有保險業務上門拜訪，這時想要從中脫穎而出就不能抱著快狠準的想法，需要花費時間培養感情與口碑。 周淑娥認為，在經營人脈時，有以下6點必須注意：
2018年6月1日 · 施麗麗 Profile 香港保誠保險卓越團隊資深區域總監 個人座右銘：凡事積極，每事認真，突破自我，不斷創新 一九九 年加入金融保險業致力於事業發展，目前帶領28個區域97個分區，超過3,000位菁英夥伴
2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA，可以推動業務人員積極從業，獲取在香港生活的充足收入；而團隊追求IDA百人團隊，則能夠凝聚團隊的向心力，同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前，申請IDA與否只影響到自己，而現在不追求IDA，卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己，也為了團隊而向IDA挑戰，這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視，讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持，以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。
2018年7月1日 · 「我的組員36位，年紀最大的是一九八八年出生，全部都是30歲以下的年輕人。 」自己也是年輕世代，一九八九年出生的李育航認為在羅東增員，由於地域條件的關係有一定的困難度，但是宜蘭的年輕人特別能吃苦耐勞，也具備相當的衝勁與鬥志，只要設定好目標並按部就班的執行，能夠成功的機會很大。 李育航以自己為例，進入保險業才六年，已從當年的修車學徒搖身一變成為年薪百萬的人壽保險業務區經理，亦從當年懵懵懂懂的少年成為如今可以帶領夥伴、給予夥伴方向的領導人才，甚至幫助興東通訊處屢創佳績。 增員標準影響團隊的質量.
