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  1. 2023年11月1日 · 長期服務定期聯繫是維持保單繼續率的不二法門. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 298. 壽險行銷並非傳統的買賣交易而是需要長期服務客戶的事業有些保險業務員卻將其當作前者在成交保單後與客戶的聯繫幾乎為零以致客戶退保影響保單繼續率。 保單繼續率在一定程度上反映了客戶對業務員的滿意度,業務員若想贏得客戶的認可,需要在與客戶的互動與聯繫中更全面地瞭解對方的需求,並根據客戶的回饋向他提供更好的服務。 那麼,如何與客戶保持長期互動與聯繫,不讓保單繼續率降低的危機發生? 做好基本的售後服務. 售後服務的本質,就是與客戶維持良好互動,也是確保客戶利益的重要環節。

  2. 2023年2月1日 · 從業人員為什麼需要有長期主義的思維與觀念?梁天龍從以下3個角度分別闡述從業人員行業應具備的基本認知。 認知1 保險的本質意義 ——解決人生中各個階段的風險保障與財務規劃 這一項認知,每一位保險從業人員來說,乍看之下是理所當然的事情。

  3. 2022年4月1日 · 消費者是保險商品的最終受益者退佣表面上損害的是業務人員的利益但從根本上最終影響的是消費者所享受的長期服務利益不論是業務人員流失還是降低業務人員服務客戶的主動性都會嚴重影響客戶服務品質。 Q2:遏止退佣現象該從哪些方面著手? Ans: 《保險法》已經明確將退佣列為違法行為,而保險公司需要對退佣現象給予高度重視,並採取有效措施加以防範和懲治。 主要措施有以下6方面: 1. 擴大法律宣傳。 加強對保險業務人員的法律、規範教育,杜絕退佣。

  4. 2024年1月1日 · 所幸管會3月時採納壽險公會的建議,調整了外匯準備的規範(包括修改外匯準備累積上限、抵下限、新增傳統避險成本提存及抵機制),讓壽險業管理匯率風險時能夠更有彈性,不過同時也須較謹慎考慮淨值的波動。 到2024年,根據美國聯準會說法,利率可能會有所下降,但具體時間與幅度還不確定,到時候保險公司的避險成本就能夠相應降低。 再看資本方面,各保險公司目前正積極的準備IFRS 17與ICS的接軌。 因此,考量市場、利差、資本等各方面,2024年保險公司預期主要將商品進行轉型,以降低長期利率保證的風險,因為ICS最大的風險就是長期利率保證風險,若能有效下降,所需資本也能夠相應的下降。 以LDI為主要策略,有效強化公司資產負債匹配.

  5. 2021年1月1日 · 但2020年因新冠肺炎疫情,也喚醒民眾健康議題及健康險的觀念更加重視,帶動健康險的成長。. 總結2020年,南山人壽代理總經理范文偉指出,未來保險業的機會,首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力,藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值 ...

  6. 2021年2月1日 · 業務人員的優勢與專業在未來將更被凸顯,因為要解說上述各種保障的完整度和後續保單的服務與細緻度,只能透過業務人員不斷地努力,與要保人來回不斷地多次詳細解說,以及完善的後續服務來完成。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第382期

  7. 2020年1月1日 · 遠雄人壽總經理趙學欣表示,由於各類型的保險商品獲利計算與現行會計制度完全不同,保險業除了必要調整銷售商品組合確保未來獲利外,也要同時評估新版會計制度上路後的資本適足性及增資需求。 因應IFRS 17,保險業將投入大量人力、物力及資金在建置系統及重新規劃流程,系統強大度、健全度會成為保險業營運決策的關鍵項目,影響未來發展,近三年是保險業轉型成功與否的關鍵時刻。 接軌IFRS 17,遠雄人壽將陸續推動一系列投資型商品,由於投資型商品在新版會計制度當中,能將利率波動等不確定因素由合約服務邊際(CSM)所吸收,穩定公司獲利,對長期發展助益頗大;同時,針對即將實施的身故門檻法則也會調整商品內容,推出理財兼具保障的保單,滿足民眾理財規劃及退休方面等需求。

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