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搜尋結果

  1. www.advisers.com.tw秉持「試錯」心態、滾動調整，成就CIA500桂冠團隊 | Advisers財 ...

    2022年5月1日 · 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮，勢必要擁有足夠穩固的根基，才有能力達成CIA500的3大指標。. 陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。. 香港保誠保險卓信總區資深區域 ...

  2. www.advisers.com.tw轉換角色，轉換思維，突破10年業績瓶頸 | Advisers財務顧問雜誌

    2024年4月1日 · 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待 ...

  3. www.advisers.com.tw以榮譽典章型塑團隊文化，複製成功團隊核心 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年6月1日 · 服務到位是保單件數繼續率維持關鍵. 總結一般業務人員保單件數繼續率不高的原因，陳則志認為有以下2點：業務人員需求行銷不正確，以及服務不到位. 倘若客戶不清楚自己購買的商品，或是商品實際上並沒有補足自身的風險破口，自然沒有再購的理由 ...

  4. www.advisers.com.tw業績是一時的，人格是一世的 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年6月1日 · 這樣的消費行為，原本是無可厚非，因為大家都想要買好、買對、買便宜，但我唯獨為客戶擔憂的是：若遇到職業道德淪喪，同行相忌、惡意毀謗的業務代表，客戶能否客觀省思而不受其危言聳聽之害？. 向來，我若被請求協助分析友家同業的商品，只會根據 ...

  5. www.advisers.com.twCIA500——IDA榮譽體系中的重要組織發展挑戰路徑 | ...

    2024年8月1日 · 在國際龍獎IDA榮譽體系架構中，挑戰組織發展的極限路徑，CIA500獎項是IDA優秀主管獎的中期目標，進而朝往國際龍獎IDA百人團隊的榮譽挑戰。 世界華人保險500強團隊執行委員會主席陳嘉虎致辭時表示：「CIA500世界華人保險500強團隊的獲獎者，團隊領軍人在團隊中培養優秀的IDA與MDRT會員，CIA500肩負起 ...

  6. www.advisers.com.tw定期險與終身險的抉擇與轉換 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長，於是壽險也好、醫療險也好，乾脆只買保障到6、70歲的定期險，卻不料時光飛逝，年過半百，忽然驚覺自己好像會活得比想像中還要 ...

  7. www.advisers.com.tw不只優秀，更要卓越！卓越團隊的實戰 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年10月1日 · 陳國政認為，想要打造卓越團隊，必須達到「文化」與「領導人」2方面的要求，缺一不可。. 造就卓越團隊必經歷的4個難關. 保險團隊由人組成，每個人的背景不同，來自不同的地方，有著不同的經歷與價值觀，有著不同的性格，進入保險業的目標與 ...