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2022年6月1日 · 成就. 從實務方面來說，1個IDA銅龍獎的收入可以維持基本生活開銷，2個IDA則可以提高生活水準，3個IDA銅龍獎，也就是業務銀龍獎，則可以實現人生夢想；對團隊來說，百人IDA團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律與強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有 ...
2020年5月1日 · 在SV宏星集團為鼓勵夥伴追逐最高榮譽，謝國煇與梁美樺一直踐行著以下2原則：. 1.嚴格要求，將追逐榮譽視為檢驗標準. 世上所有的榮譽桂冠，都用荊棘編織而成。. 誠然，在行業許多人看來，謝國煇與梁美樺能夠持續達成國際龍獎IDA已是優秀的表現，但他們 ...
2018年3月16日 · 1.目標明確，. 2.信念堅定，. 3.熱愛學習，. 4.強大企圖心，. 5.定位自我，. 雙白金得主虞簡萍的成功關鍵在於自身對獎項的渴望與妥善的時間管理。. 白金獎得主楊天龍持續透過追蹤、檢視、分析等做法，釐清客戶風險缺口並進而彌補，為自己的殊榮奠下良好的 ...
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2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時，馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權，聽到南九龍團隊分享如何完成IDA百人，在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識，他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊？
2018年4月1日 · 1. 打破迷思. 有經驗、夠資深的業務人員才能夠達標？ 靠追業績達成目標？ IDA是高標的業務水平？ 先有百人再談IDA百人？ 成功非團隊長不可？ 2. 擁抱變化. 意願比努力重要， 「相信」也是一種專業， 只有夢想是自己的， 挑戰沒有年齡限制， 3. 塑造更大的團隊願景.
2020年5月1日 · 4380. 現職： CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷： 企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 矛盾是事物發展的源泉與動力！ 在《保險心經》一書中，作者陳嘉虎談及，保險業之所以令其如此著迷，在於它的「矛盾性」。 因為不論是對客戶還是從業者，沒有任何行業擁有如此多共生共存的矛盾因素。 接下來，就讓我們來探尋保險業的矛盾因素究竟體現在何處。 1.當沒有事故發生時，我們銷售給客戶的只是薄薄的一紙合約；一旦有事故發生，這一紙合約瞬間就會變得重如泰山，為客戶與其家人護航。 因此，我們提供的到底是輕還是重？
2021年8月1日 · 各行各業都受到影響，保險業亦不例外，. 但有一支團隊從逆勢中異軍突起，. 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。. 來自香港的宏利保險南九龍團隊，. 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標，. 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後，. 2021年，他們再次 ...
