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  1. 2022年7月12日 · 完美醫療近年更對醫療服務領域展開一系列投資包括市場潛力巨大的脫髮療程業務集團在業績之中便提到相關投資可以促進交叉銷售及降低獲客成本並且已在上一年度取得成果。 回望近兩年度的收入結構,醫療業務的收入貢獻亦已明顯增加,佔比由13.6%提升至17.4%,有助成為未來的核心增長來源。 結語. 雖然市場對於完美醫療業績及分派的看法不太樂觀,但近年完美醫療在疫市默默部署增長,管理層增持及公司回購的積極性反映團隊對實現增長的信心,長線投資者可考慮把握跌勢吸納。 作者:Alvin Yu. 更多內容: 三隻攻守皆宜7厘收息港股. 三隻值得持有的6厘收息股. 港股震盪蓄勢 吼3隻業績增長勁消費股. 分享給你的朋友. 美股表現近年持續強勁,不知如何入手?

    • 餐飲業點名成央行政策目標之一
    • 「一人一鍋」招牌特色再發光發熱
    • 「抵食」和「精緻」雙線發展
    • 呷哺呷哺估值大幅落後海底撈

    央行較早前發表2020年第二季度中國貨幣政策執行報告,於餐飲業著墨不少,明言要通過加大信貸、租金、稅費等方面的扶持政策,激發餐飲業活力。 消息刺激個別餐飲股上揚,當中海底撈表現最勇猛,股價創下上市以來新高;同是火鍋龍頭股的呷哺呷哺升勢亦不弱,單日升幅一度接近8%。 海底撈2018年上市以來表現亮眼,市值突破2000億,呷哺呷哺比海底撈更早上市,走勢卻相形見絀,市值不到100 億元。但以投資值博率而言,呷哺呷哺也許會是較佳選擇,原因有以下3個。

    呷哺呷哺創辦人賀光啟來自台灣,他在1998年到內地經營火鍋店,並引入當時台灣流行的一人一鍋食法,最初消費者並不太接受,2003年SARS製造了契機,客人關注衛生問題,一人一鍋模式正好解決這問題,生意立刻做了上來,成為呷哺呷哺的一大轉捩點。 17年後的今天,新冠病毒再次喚醒食客對飲食衛生的關注。呷哺呷哺在今年2月陸續恢復營業,除了加強外賣業務,堂食方面亦大力宣傳「一人一鍋優質單人套餐」,在這非常時期,一人一鍋有望再次成為呷哺呷哺的殺手鐧。

    呷哺呷哺有1000多間分店,海底撈只有700多間,但呷哺呷哺營業額卻遠低於海底撈,主要是因為呷哺呷哺主打平價火鍋,人均消費不到60元人民幣,與定位中高檔的海底撈的105元人均消費有一段距離。 呷哺呷哺在近年致力發展旗下「湊湊」品牌,以此進軍中高檔火鍋市場,而且奇特地加入奶茶為組合,以求達到獨一無二的消費體驗。湊湊成立3年半,收入增長比呷哺呷哺快很多,現已佔母公司收入的20%,未來相信仍有不錯的增長空間。 疫情導致全球經濟放緩,消費者將更精打細算;旗艦品牌呷哺呷哺一向標榜「抵食」,近年人氣下滑,如今時移勢易,吸引力有望回升。平價中高價大包圍,呷哺呷哺可藉此機會憑這兩個品牌增加市佔率。 另外,值得留意的一點,是呷哺呷哺有接近一半收入來自北京市,意味在其他城市及區域仍有不少發展空間。

    股價越升越有的海底撈,現時市盈率超過85倍,呷哺呷哺雖然也不便宜,但也只不過是28倍。 呷哺呷哺在過去兩年股價累積跌幅超過5成,主要是由於旗艦呷哺呷哺火鍋店同店銷售下滑;但整體來說,集團的財務狀況及營運效率仍屬良好,若能把握2020年病毒契機,為呷哺呷哺注入新動力,翻身機會不少;比起熱到辣手的海底撈,呷哺呷哺值博率也相對高。

  2. 2020年10月16日 · Darden Restaurants(NYSE:DRI)是美國最大全方位服務(Full-Service)餐飲連鎖集團,上季度從疫境中迅速恢復過來,業績不單只扭虧為盈,更恢復派息,令投資市場喜出望外。 Darden由意大利餐飲品牌Olive Garden做起,近年透過併購不斷擴大,品牌組合包括 ...

  3. 2020年4月20日 · 「生活必要支出類別」盡量減至最低. 生活必要支出類別包括日常生活中難以避免的使費,例如交通、餐飲、電話及寬頻費用。 如果發現開支超收入逾55%,便要下定決心節省開支。 根據比例,月入15,000元例子中只有8,250元作生活開支,未必能應付香港租金,如有住屋需要可考慮與朋友共居節省開支。 飲食方面可多在家煮,每星期一、兩天才出外用膳。 「玩樂費用類別」增加儲蓄動力. 職場新鮮人需要出席社交聚會建立人際網絡,或追求公餘時間享受生活,當中涉及不少消費,適當的零用錢有助增加儲蓄動力。 玩樂費用類別中的金額可以隨意花費在小旅行、運動會籍及購買衣服。 或者儲起多個月的費用出國旅行,以一個月存入1,500元計算,一年便有18,000元,可支付數天機票及酒店費用。 「教育基金」及「捐款類別」建立正面人生

  4. 2020年7月10日 · 港人防疫有方3月過後疫情穩定政府亦逐漸放鬆各項防疫禁令市民生活大致 回復正常亦因為悶了在家幾個月週末假期紛紛外出消費搵食」,餐飲業受惠不少。 然而,就算港人空群而出,4大餐飲集團的人流始終少了一大塊,就是遊客。 一向甚受內地遊客歡迎的翠華,影響最深;其他集團位於遊客區的分店,亦一樣會受影響;這部份的生意,回復需時。 另外,這期間市場「粥多僧少」,幾乎所有食肆都用盡各類促銷優惠吸引食客。 疫情穩定後,折扣雖然也隨之減少,但在基本客量萎縮的情形下,銷售成本只會往上,而且食材成本不見得有下調跡象,未來毛利受壓。 不過,減租將有助食肆降低成本,政府今年的「保就業」補貼亦可應急,拉上補下。 最後,要看餐飲集團能否把握客人消費模式改變,轉危為機。

  5. 2020年12月15日 · 假設結欠1萬元卡數,以每月只償還最低還款額250元,年息35厘計,即使期內再無任何新簽賬,亦要97個月(約8年)才還清,而最終還款額近2.5萬元,意味單計利息支出已達1.5萬元,是本金的1.5倍。. 假設要於3年內還清卡數,卡戶每月至少要還款432元,最終還款額 ...

  6. 2020年5月20日 · 雖說股市一般「五窮六絕」,但五月和六月亦是眾多股票的除淨高峰期。由於很多藍籌股的收益率相當吸引,「息」初哥也許 會 認為這 正 是入貨好時機,實行穩 賺 股息。 錢真的有那麼容易賺?我們就來拆解一下這策略的可行性。 5、6月 除淨 藍籌 股 龍虎榜