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  1. 2019年11月1日 · 最簡單的方法就是做一次完整的「未來情境模擬」,寫下所有已知的訊息,找出訊息的脈絡,並推測可能的演變;如遇到未知的狀況,則做出好與壞的判斷,分別推測其結果,以找出最後的答案。 做完情境模擬後,不見得能立即找到答案,但至少狀況會更清楚,有助於下決定。 因情況惡劣、害怕傷害,導致猶豫不決,解決的方法更簡單,那就是,先想最壞結果會如何,並規劃善後。 先把最壞狀況出現時的傷害想清楚,退路想好,如果你連最壞的狀況出現都能接受、都能處理,那你有什麼好猶豫的? 大可放手一搏。 面對危機、接受挑戰,是一個人永遠不可避免的事,人也是在危機與挑戰中成長。

  2. 2017年5月1日 · 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳,依實際產生所得認列申報。 實際收入-實際成本及費用=所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 適用條件: (1)依法設帳記載並辦理結算申報者。 (2)申報或自行調整純益率達上列各該業書審標準以上者。 (3)醫師業已加入健保或有訪(函)查收入資料者。 3.依據財政部公布「年度執行業務者費用標準」(以二 一六年度西醫為例) (1)全民健康保險收入:依中央健康保險署核定點數,每點0.8元。

  3. 2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享,我們可以發現,落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變道。. 所有的成功與成就,都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其,在最近這1、2年的時局當中,面對世紀疫情、業務員 ...

  4. 2018年11月1日 · 全球氣候變遷,世界各地因極端氣候災情頻傳,而臺灣四面臨海位處亞熱帶地區,六至九月是颱風季,固定帶來充沛雨量外,亦會造成重大災害,比如二 九年的莫拉克颱風,在臺灣父親節時重創臺灣,其中高雄小林村滅村事件最為慘痛,帶來不可抹的傷痛 ...

  5. 2019年1月1日 · 時間自主,工作挑戰更大. 時間彈性自由,並不等於業務人員可以隨意安排工作,時間彈性自主的保險行銷工作反而挑戰更大。. 業務人員看似時間自由,但卻不是絕對自由,若無法有效地管理和規劃時間,那麼時間就可能從指縫中溜走,業績成效也不高。. 忙碌 ...

  6. 2019年1月1日 · 這代表著,需求的整合以往需要靠業務人員一對一深入,但現在靠科技的力量就可以達到,不僅提高了精準度,也提高了效率。 再者,保險公司在商品面上要齊全。 在高度競爭上談創新,談的就是差異,儘管只有一個地方有一點點的不同,只要能夠掌握客戶需求,就是保險公司的差異化。 宏泰人壽近年積極投入商品創新,不是天馬行空的創新,而是透過對社會趨勢的觀察,同時內部專業團隊會適時分析當下不同的族群或年齡層保障的缺口,並透過第一線業務通路的回報,蒐集客戶聲音,進而設計商品,從客戶需求角度出發,才能真正滿足客戶的保障缺口。 最重要的是,公司人員也需配合公司政策,在思維上一起創新,做起來雖然有難度,但仍要堅持,才能有辦法進行整體思維的改造。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第357期.

  7. 2018年9月1日 · 在一九九五年之前的退撫舊制下,有計算到年資的軍公教人員,其公保給予的養老給付優惠存款利率為18%,依照「公務人員退休資遣撫卹法」第三十六條規定,以二 一八年七月一日為起算點,至二 二 年十二月三十一日止,降為9%,而自二 二一年一月一日

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