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  1. 2020年12月1日 · 當我加入保險業時,我聽到保險前輩們他們教我的是:「Sanjay,你應該要1年做1次保單健檢。」如今我有6,000位客戶,該如何做到每年1次保單健檢?實務上我做不到,但其實也沒有必要做到。 事實上,沒有人每1年的生活都會改變,是吧?那些會影響你保單內容變化,比如結婚、生育、轉行等 ...

  2. 2017年5月1日 · 醫療診所所得申報有3種方式. 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳,依實際產生所得認列申報。 實際收入-實際成本及費用=所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 適用條件: (1)依法設帳記載並辦理結算申報者。 (2)申報或自行調整之純益率達上列各該業書審標準以上者。 (3)醫師業已加入健保或有訪(函)查收入資料者。 3.依據財政部公布之「年度執行業務者費用標準」(以二 一六年度西醫為例) (1)全民健康保險收入:依中央健康保險署核定之點數,每點0.8元。

  3. 2020年6月1日 · 1.首先,與客戶分享基礎保險概念(圓形圖),透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險,為人生無可避免的4大風險,提供解決方案。 2.客戶必須先做好蓋房子的地基,建議客戶先做好醫療保險,擁有基本住院治療保障。

  4. 2019年1月1日 · 所謂「健康促進」,在於強調人們還在健康狀況時就尋求有助於維持及增進健康的生活方式,藉由規律的運動改善或保持好的健康體適能,有益於個人整體健康的維護。 雖然外溢保單對保戶的優點包括保費折扣優惠及健康促進等,但自二 一六年九月上市當年底成交約3萬件,二 一七年下滑至1萬381件,二 一八年前十月更萎縮至3,849件,可說是叫好不叫座。 澳洲「健康守護者計畫」保戶人數150萬人、年保費收入14億美元. 澳洲Fund of Australia Limited,HCF是澳大利亞最大非營利性健康險公司,二 九年開始實施健康促進機制的專案「健康守護者計畫」,參加專案保戶總人數150萬人、年保費收入超過14億美元。 「健康守護者計畫」是HCF採取的長期經營策略,以管理減少慢性病對保戶影響及促進保戶健康。

  5. 2022年6月1日 · 以下分享一個案例供啟發借鑒。 首年IDA業務白金背後的故事. 張培幸有位近花甲之年的客戶X先生,向她購買了一張小額的意外險。 對於這樣的小單,保險公司通常不提供紙本保單,只提供電子保單。 此時,張培幸未按客戶繳費多寡衡量對方是高淨值還是普通客戶,反而站在對方角度思考:「X先生上了年紀,自己又不會查詢電子保單,要是真的發生意外,如何理賠? 我必須親自送一份紙本保單給他。 得知張培幸要送保單,X先生在電話中說道:「不必啦,就幾百塊錢而已,我知道自己買了一份保險就好啦……」但張培幸還是堅持去送,哪怕來回車程需要3小時也毫不吝惜。 在送保單前,她還為X先生準備了一個漂亮的保單資料夾;送到後,她還仔細地講解這份保單的責任範圍,令X先生感動不已。

  6. 2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1339. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為業務員擁有關鍵10項特質再輔以服務3層次來保溫客戶關係便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。

  7. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

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