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2018年3月19日 · 國際龍獎IDA獎項的肯定，本屆大會共有近6,000餘位壽險菁英申請、超過1,635位獲獎者上台接受表揚。. 「龍之夜」頒獎典禮今年共頒發出6大獎項，包括國際龍獎IDA終身會員、雙白金獎、白金獎、金龍獎、銀龍獎、銅龍獎，每一位得獎者都為過去一年自身的努力與 ...
2024年3月1日 · 作為銷售流程中的最後一個環節，促成的結果直接決定了成交結果，正因如此，業務員在這臨門一腳上更需做得紮實到位，既不可鬆懈，也不可表現得過於急切。. 本文整理了成功的保險業務員在這個環節中的4種做法，希望能助力讀者高效促成，提高成交率 ...
2024年2月27日 · 富邦人壽富派通訊處處經理金敬哲表示，富派通訊處將主要目標訂為組織發展，就是為了讓更多年輕夥伴過上他們想要的生活樣態。 除了業績外，團隊會在固定的時間點要求夥伴一同進行增員作業，個人銷售與組織發展的時間比例約為3：1，同時也會讓夥伴明確知道培養領導人特質的重要性。
2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外，從二 九年開始就不斷拿獎，從IDA銅龍獎與MDRT開始，年年蟬聯，次次進步，如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT，她究竟是如何做到的？. 從銅龍到白金，主動追求進步. 李霽自認為 ...
2021年6月1日 · 王良仁認為一個團隊的上位者應該要有最謙卑的服務心態，為他的下屬服務，要是團隊長滿足所屬主管的需求，而主管也滿足業務人員的需求，業務人員自然也會將這樣服務的精神帶給客戶，滿足客戶的需求。. 新加坡大東方人壽Advisors’ Clique團隊執行總監王良 ...
2018年4月1日 · 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法：. 檢查1早會是否缺乏主題？. 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程，從早會開始宣讀團隊文化開始，到表彰業績出色者，到最後夥伴分享等環節，都沒有經過主管指導，沒有設立早會分享主題，因而內容空泛，不能真正 ...
2019年8月1日 · 5.擁有同理心，充分換位思考. 客戶會排斥業務人員原因有很多，首先，傾聽他們的想法，唯有當客戶感受到業務人員的同理心，才會願意開口向你訴說，他們對保險業務人員會有負面觀感的真正原因。. 6.尋找共鳴點，提供好感度. 壽險顧問若與客戶彼此間擁有 ...
