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  1. 2024年4月1日 · 陳靜芳從服務出發,與客戶締結朋友般的關係,進而使其願意將全家的保險規劃都交付,其中的成功經營關鍵為何? 隨著人生階段推移,客戶的家庭成員會不斷增加,所面對的人生風險也會隨之改變,保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前,早一步提醒其做好準備。 台灣人壽中興通訊處區經理陳靜芳表示,在實際提供服務之前,不妨先換位思考,設想倘若自己是客戶,會希望得到哪些服務? 對她而言,最希望的是能有一位保險顧問,定期告訴自己保單資產累積的近況,以及現有的保障為何,如此當人生階段改變時,才會知道能規劃多少額度的保單,而資金又從何而來。 正因如此,陳靜芳致力讓自己成為能提供這樣服務的保險業務員,她的客戶每年都會收到詳細的保單健檢結果,內容涵蓋自身及家庭成員所擁有的每一張保單及其功用。 善用保單健檢開拓客群.

  2. 2023年7月1日 · 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡聚集了許多年齡層的從業夥伴不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴也不乏成家立業的中生代成員因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴,並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵: 第1點,蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實,追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境,知識和訊息唾手可得,因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源,自然是網路原生世代最重視的價值和能力。 此外,網路平臺就像一個自由發展、沒有邊界的舞臺,因此Z世代相對願意表現出自己的獨特性,不被特定的環境所拘束。 第2點,Z世代具備創意且勇於表達。

  3. 2019年9月1日 · 成員要習慣在磨合、衝突中尋找新的妥協與平衡,主管更要有處理衝突的能力,才能打造有執行力的團隊。 後記 形成團隊共識,雖然有4步驟,但關鍵只在「衝突」,因為問題來自歧見,化解歧見要先消除歧見所引起的衝突,讓衝突顯現,才能處理。

  4. 2023年12月1日 · 王馨平有別於一般想要挑戰高收入而進入保險業的業務員,早在大學時期來安聯面談時,就被當中所提到「保險的本質本就是保障,是愛與責任的延伸與展現」的概念所打動,因而認同保險價值加入保險業。 爾後透過從業時的親眼所見,以及看到許許多多的統計數據,更有感於臺灣家庭的保障遠遠不足,隨著從業愈來愈久,想要幫助客戶擁有更多保障的想法就更強烈,而這也是王馨平想要成處的理念及動力來源,希望藉由擁有相同共識的夥伴,共同為每個家庭帶來更多的保障,抵禦人生不可測的風險。

  5. 2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行,於二 一七年再度達成百人IDA的成就,達標「二連霸」,將團隊的紀錄推向更高境界。. 陳綺芬 Profile. 現職:磊山保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 ...

  6. 2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊?. 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理 ...

  7. 2023年9月1日 · 創辦人介紹 緣起與使命 訂閱本期 家 管理講堂 創造1,003位IDA會員的南九龍,團隊管理都在做什麼 ... 做法,而是靠一個人來管理,就無法建立這樣的團隊。因此在團隊成立之初,我就鼓勵團隊成員 ...

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