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2019年8月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 1371. 倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象，極可能讓後續的行銷流程窒礙難行，因此在行銷初期做足萬全準備，是保險業務人員首要面對的課題。 臺灣民眾目前對保險的功能及意義普遍都是正向認同，但對業務人員的認同感卻尚待加強，倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象，極可能讓後續的行銷流程窒礙難行，因此在行銷初期做足「扭轉客戶對業務人員刻板印象」之萬全準備，是保險從業人員首要面對的課題。 扭轉關鍵一. 你拒絕我也沒關係，我們依然是朋友.
2018年7月1日 · 19遂成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員，共獲得16屆MDRT成為榮譽會員，其中2屆為COT，12屆為TOT；28歲時成為最年輕的MDRT 終身會員 專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家 擁有2個學士學位、3個 ...
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 1448. 0. 民眾由於對保險的認識不深， 抑或是因為過去業務人員不適當的行銷手法與處事態度， 導致民眾對他們存在諸多負面刻板印象， 被動地貼上太多負面標籤。 業務人員倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對其的刻板印象， 極可能讓後續行銷窒礙難行。 本次特別企劃探討， 業務人員該如何在行銷初期就從自己開始做起， 透過7方法，扭轉民眾心中對業務人員既定的負面印象， 消除民眾對業務人員的戒心，並提升信任度。 做人處事比業績更重要. 魔鬼藏在細節裡，4關鍵作法扭轉客戶的刻板印象. 換位思考，將心比心，翻轉客戶的評價. 從自己開始做起，撕下業務員的負面標籤.
2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年，設定更高的目標──100個IDA／MDRT。 雖然感到失望，沒有達到二 一八年的年度目標，但我依然保持積極的態度，因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以，請不要輕易降低自己原定目標，也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生，所以，大膽放手，去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標！ 實際上，我們應該設定的目標，必須要比前一年至少高出50％。 2. 價值優先，金錢置後. 不要單單聚焦在佣金，而是需要專注於為客戶的附加價值。
2024年5月1日 · 根據美國《2022年青年菸草使用調查》資料，有255萬名青少年使用電子菸，這是個很驚人的數字，但更驚人的是該項統計的最高峰高達530萬人，座落在2019年的上半年，這已經逼近每10個未成年人就有1人在使用電子菸，若只看高中生（10～12年級生
2018年10月1日 · 這更延伸另一問題，一項觀察和實例研究：這個家庭最近獲得重疾理賠，金額是年收入的5倍，這是因為丈夫（負責養家糊口）心臟病發作的關係。. 在財務顧問給予正確建議的情況下，確保當事件發生時，有足額的保障。. 有了這筆錢，他們應該做什麼？. 實際上 ...
2020年5月1日 · 12.我們都知道保險業屬於金融3大板塊之一（銀行、證券、保險）。保險的核心優勢是「保障」與「強制儲蓄」功能。但綜觀當下業務人員銷售最多的卻是低保障產品，或無保障短期或躉繳產品。我們是否與保險原本的核心價值漸行漸遠了？
