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  1. 強積金. 主要計劃資料文件. 如何轉移你的強積金? 如你身為僱員,你可選擇每年一次 [1] 轉移與現時受僱工作 (原有計劃)有關的僱員強制性供款所產生的強積金至任何其他由你選擇的強積金計劃 (新有計劃)。 如轉移涉及轉出保證基金,請向原有計劃的信託人查詢有關保證基金的條款及條件,假如未能符合部分條款及條件,可能導致你未能享有保證回報。 你現時受僱工作的供款賬戶可由不同部分且產生自不同來源的強積金組成,轉移受限於以下轉移規定: 如你身為自僱人士、個人賬戶持有人或可扣稅自願性供款賬戶持有人,你可於任何時間將供款賬戶、個人賬戶或可扣稅自願性供款賬戶內的強積金轉移至由你選擇的強積金計劃。 強積金轉移表格及整合賬戶表格可透過超連結下載: 僱員自選安排. 計劃成員整合個人賬戶申請表 (於積金局網頁下載)

  2. LegendPower Life Insurance Plan ("LegendPower" or “the Plan”) combines 2 major financial strategies to help you accumulate wealth and lock-in returns through various options and financial arrangements. Live your life to the fullest without worrying about the future, knowing that your love will pass on for generations.

  3. IncomePower Life Insurance Plan provides sufficient withdrawal liquidity and savings potential, where you can have regular monthly income starting from the 25th monthiversary and pass your wealth down the generations, coupled with 3 free supplementary benefits.

  4. 恒生強積金 > 個人賬戶成員 > 轉移至恒生強積金. 綜合你所有的強積金累算權益,除可令你更簡單方便地管理你的賬戶外,更重要是可以不時查閱你的強積金賬戶結餘,有助達成你的退休及投資目標。 我們專業的強積金服務專員現於 指定恒生銀行分行 ,專誠為你處理開立個人賬戶及轉移強積金累算權益等事宜。 如有查詢,你亦可致電恒生強積金專線2997 2838與我們的客戶服務主任聯絡。 如你希望將強積金個人賬戶整合至恒生強積金, 按 此 了解最新優惠! 投資涉及風險。 往績不能作為未來表現的指標。 金融工具(尤其是股票及股份)之價值及任何來自此類金融工具之收入均可跌可升。 有關詳情,包括產品特點及所涉及的風險,請參閱 強積金計劃說明書 。 介紹綜合賬戶至恒生強積金的方法。

  5. 董事簡介. 利蘊蓮. 獨立非執行董事長. 加入董事會日期-2014年5月於恒生集團內擔任的其他職務. 恒生銀行有限公司 註 -提名委員會主席;審核委員會成員;風險委員會成員;薪酬委員會成員. 其他主要職務. 阿里巴巴集團控股有限公司 註 -獨立董事;合規與風險委員會主席;提名及公司治理委員會主席. 希慎興業有限公司 註 -執行主席;提名委員會主席. 香港明天更好基金-信託人委員會委員. 香港上海滙豐銀行有限公司-獨立非執行董事;薪酬委員會主席. 香港30% Club - 主席. 過往主要職務. 香港上海滙豐銀行有限公司- 審核委員會成員 (2014-2024); 風險委員會成員 (2016-2024) 香港金融管理局-外匯基金諮詢委員會委員 (2018-2024) 滙豐控股有限公司 註 -

  6. an account in an MPF scheme which is mainly used to receive MPF contributions (both employer and employee portions) made by an employer for an employee and on behalf of the employee or by a self-employed person. 指強積金計劃下主要用以接收僱主為僱員所作出以及代表僱員所作出的強積金供款(包括僱主及僱員部分)或自僱人士所作出的強積金供款的賬戶。

  7. 董事会多元性政策. 1 愿景. ( 本政策) 性和包容性的企业文化,是本行赖以成功的要素。种族、年龄及性别的多元性以及用人唯才,�. 策及发展本行业务之持续性及其成功至为重要。董事会认�. 2 董事会成员之委任及继任计划. 括负责物色及提名合适董事人选予董事会通过。董事会多元. 3 目标. 3.1 本政策之目标是为了确保本行于董事继任、甄选、提名、运作及董事会表现评估时,会充分考虑董事会之多元性及包容性。 3.2 本行于委任董事之前,会充分考虑董事会成员组合之多元性可带来之益处,包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、种族、专业经验、技能、知识、服务年资及董事不时认为有关及适合之其他因素, 并会以择优为原则,客观地考虑董事人选。