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2022年10月1日 · 台灣人壽震宏通訊處行銷主任黃宇軒，便是在新冠肺炎疫情開始蔓延之時選擇投入保險業。 談到近期業務員脫隊的現象，他與CIA500世界華人保險500強團隊大會主席陳嘉虎有相近的想法，在流失的人員當中，有很大的比率是沒有把保險當作全職工作的人，他們多因為疫情、法規調整而被市場淘汰，如此反而有助於整體業務員素質的提升。 他提到，保險業務員在就業市場中依舊是相當熱門的職務。 以統計數據來看，現在壽險業務員薪資的中位數和平均水準，在各行各業中還是名列前茅，這代表著雖然環境在變、業務員有脫隊的現象，但是保險工作的發展性仍然相當寬廣，市場上仍有很多優秀、頂尖的保險業務員。 如何解決信心不足、名單不夠的從業關卡？
2022年10月1日 · 不可避免地，總有一些業務員在與客戶交流時不懂得如何引起話題，常常讓場面冷下來，雙方陷入相對無言的尷尬處境。 而為了避免這樣的情況發生，部分業務員選擇強行引起話題，透過強行拋出話題，強行吹捧、讚美等方式意圖避免冷場。
2019年10月1日 · 以下列舉4點常見異議的處理方法： 1. 以同理心處理懷疑型異議. 信任是銷售流程中最難突破的一關。 在實際展業中，有些客戶遲遲不願意成交，就是對業務人員缺乏信任，信任還沒有建立起來時，業務人員對他們說什麼，他們都持懷疑態度。 客戶經常會提出一些懷疑型異議，甚至可能會對業務人員說：「你說的話是真的嗎？ 不會在騙我吧？ 我到時候會拿你的方案與其他保險公司做比較的。 當客戶提出這樣的異議時，業務人員千萬不要著急反駁對方，而要抱持著同理心，站在客戶的角度思考：如果你是購買者，是否也會有這樣的反應？ 並思考為什麼會有這樣的反應？ 然後回答客戶：「我非常理解您提出的這個問題，如果我是您，我也會這麼想。 我認為您完全可以拿我的方案去和其他保險公司做比較，且我相信比較之後您做出的選擇，一定是最正確的。
2022年10月1日 · 善用符號與貼圖將情緒具象化. 身為數位時代的原住民，年輕一輩的網路使用者似乎天生就有一套應對方案：使用表情符號（emoji）。. 相信大家都對這些表情豐富的小黃臉不陌生，在句子尾端加上表情符號，就能更精準地傳達自己在說話時的情緒。. 早在 ...
2020年5月1日 · 1. 極端溫度： 極端的溫度會造成當地民眾的就醫與死亡風險提升，主要是熱中暑、熱衰竭、熱痙攣、熱昏厥，以及生理、代謝與免疫系統的傷害。 幼童、老人、戶外工作者、罹病者、接受藥物治療導致熱調節功能較差者，都是高風險族群，尤其臺灣濕度較高，都市又常見熱島效應，這方面的衝擊恐怕會較其他國家地區來得更高些。 國家發展委員會二 一四年發表《國家氣候變遷調適行動計畫─健康領域行動方案》提及，臺灣整體溫度變化，對心血管與呼吸道疾病患者的影響很大。 雖然氣候暖化之下，冬季死亡人數可望降低，但是極端高溫的時間持續增加，依舊會增加心血管呼吸道疾病的死亡率。 2.
2021年7月1日 · 這個故事說的是，主管要有耐性，要沉得住氣，要能夠穿透事實的表象、洞察表象背後的真相，才能夠做出正確的判斷，不會被假象所蒙蔽。. 這個故事也說明了一件事：主管不是用手做事，是用腦思考，最常做的是判斷，最需要做的是正確的指令，而 ...
2023年8月1日 · 一開始，宋敏菱是向婦人的丈夫銷售保單，丈夫作為一家之主，保單額度是最高的，但身為家庭主婦的婦人只有最基礎的保障。在之前的20年，丈夫還在世時，婦人對她的態度一直很冷談，止於點頭之交。
