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  2. 2022年10月20日 · (2022)獲取PMP 考試資格好處是什麼?– 改善職業前景 – 持續進修 – 增加收入潛力 – 更好的工作保障 PMP認證是一個全球公認的證書,證明了你在項目管理(Project Management)方面的熟練程度。要獲得認證,你必須通過考試。該考試是具有挑戰性的,涵蓋了

  3. 2021年12月20日 · 由於 PMP 有很多好處大多數項目經理都在爭奪證書的道路上奮鬥不息。 任何人都可以申請PMP嗎? 並不是! PMI Institute對報考PMP有嚴格的要求。 想要獲得報考機會,你需要符合以下PMP 認證要求: 1. 擁有4年制學士學位. 2. 35 個PDU. 3. 4500 小時主導和指導項目的經驗. 或者. 1. 中學學位或高中文憑. 2. 35 個PDU. 3. 7500 小時主導和指導項目的經驗. PMP的投資是多少? PMP 認證的費用. 想要獲得PMP認證需要花費多少錢? 一般來說,PMP認證會涉及到考試費、PMI會員費、PMP培訓費、PMP資料費。 註冊PMI會員不是必須的,但是成為會員後可以享受一些福利。 為了讓大家有一個更直觀的概念,我整理了一個表格。

  4. 項目管理專業PMP課程近年成為大熱再培訓局及不同院校的相關資助課程經常爆滿。 Project management與一般management的角色經常被混淆,然而懂得管理員工的經理級人才一不定精通項目管理。 項目管理師的工作看似空泛卻舉足輕重,集專業技能、商業頭腦及管理人員知識於一身。 該職位須運用適當的程序、方法、技能、知識與經驗,在企業的大綱下完成項目目標,也是確保項目按時完成及符合資金預算的最後把關人員。 想從事「Project management」有關嘅行業? 即刻撳入嚟睇睇! 風險管理成2022年職場大熱技能 涉獵公關、市場營銷、財務 行內人教你點進修. 項目管理師平均月薪5.4萬元.

  5. 2022年11月20日 · PMP考試的目的是評估你作為項目經理的知識和技能。 要獲得認證,你必須通過一個嚴格的四小時200道題的考試,其中包括項目管理流程、成本管理、質量保證和風險管理等主題。 準備這個考試的一個好方法是參加一個經認可的供應商的PMP課程。 如何成為一名Project Manager (項目經理) 報考PMP課程. 有許多不同類型的PMP課程可供選擇。 有的側重於一般的項目管理原則,有的則專門研究特定領域,如風險管理或成本估算。 你可以通過研究各種供應商和網上的評論,找到一個最適合你的需求和預算的課程。 通過考試的關鍵是努力學習,在考試前建立自己的知識基礎。 這意味着要理解PMP所涵蓋的所有概念,包括預算和調度、資源分配、質量保證和風險管理。 許多課程提供了練習測試,你可以用它來熟悉考試的形式和內容。

  6. 2020年11月20日 · 1.根據PMI官網介紹,CIO雜誌將PMP評比為最頂尖的專案管理認證,因其可以用來證明擁有特定專業能力和實務經驗。 2.目前全球超過百萬人持有國際專案管理師證照。 內容: 1.專案定義、類型、開發手法、專案管理團隊/專案團隊/利害關係人等角色介紹、專案管理師的道德倫理規範。 2.專案各階段,從起始、規劃、執行、監控到結束專案或階段該投入、產出什麼? 當中可以使用哪些工具或技術? 3.專案十大知識領域介紹,包含:整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人。 報考資格: 有兩種類別。 一是大專以上畢業。 須具備3年4,500小時專案工作經驗,擁有35小時專案管理訓練(PDUs)。

  7. Project Management Professional (PMP)®. Why You Should Get the PMP ®. The PMP Sets the Global Standard. Earning your Project Management Professional (PMP) ® certification opens the door to a world of opportunities. It provides the professional credibility to aim higher and earn more. Discover the benefits of earning the PMP.

  8. 2024年3月6日 · PMP 證照的內容會隨著產業發展進行改版,近年來就增加了敏捷開發(Agile Development)的管理內容,讓 PMP 的理論知識可以更加貼近產業管理實務。 目前最新的 PMP 證照內容,則將培育 PM 的專業能力著重在三大領域上: People(人) :強調專案經理可以面對快速變動的市場環境,仍能有效帶領團隊的軟實力. Process(過程) :強調專案經理能夠善用工具及管理技術,整合團隊資源,成功完成專案. Business Environment(商業環境) :強調專案必須與企業組織整體策略產生連結,才能透過專案執行幫助企業成長.