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2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗，讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為，能力固然重要，但是在增員時，他更注重增員對象是否有意願，因為國泰人壽有完善的教育系統，即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...
2018年7月1日 · 又應該如何解決這些問題？. 根據金管會保險業公開資訊觀測站最新統計數據，二 一七年保險業務人員已突破38萬大軍，但從財團法人保險事業發展中心公布資料來看，二 一六年壽險業新登錄業務員人數2萬8,066人，十三個月定著率僅有48.53％，低於一半。. 由此 ...
2019年4月1日 · 然而，人類終究有著無法被取代的優勢。. 科技目前仍無法闡述有溫度、引發動機的故事，而壽險業務人員卻能夠說出讓人動容的故事，喚醒客戶的需求，並引發客戶思考未來的人生願景，進而達成「用故事預防事故」的目的。. 能夠創造正向循環，是業務人員無 ...
2018年5月1日 · 就好比在職場中，30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理，到了50歲時掌握了公司很多的決策權，身邊的人基本上都沒有換，共同決策者幾乎都是同一群人，但是面對的客戶卻是一直改變 ...
2019年2月1日 · 南九龍區團隊，已連續六年獲得百人IDA榮譽，他指出，剛開始挑戰困難重重，原因是：1.達標國際龍獎IDA的夥伴，卻不願意申請該獎項；2.即將達成標準的夥伴卻不願意堅持到底；3.許多夥伴對自己沒信心，認為自己不可能獲獎，因而錯過獲獎的可能性。 IDA對南九龍區團隊而言是非常重要的榮譽，也是檢視團隊優秀夥伴的標準，藉由出席IDA年會，讓夥伴彼此互相交流、鼓勵，要求自己也達成IDA。 二 一八年南九龍區團隊已有360位夥伴達到IDA，並希望在二 一九年能增加至700位夥伴達標，二 二 年增加至1,000位夥伴達標。 同時，追求CIA500世界華人保險500強團隊的標準，希望團隊中的主管能達成桂冠獎及皇冠獎，肩負未來團隊發展的重責大任。 施麗麗：「文化」引領團隊，IDA凝聚團隊夥伴向心力.
2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元 ...
2019年8月1日 · 現職：富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄：. 1.二 一一～二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七～二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七～二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七～二 ...
