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2018年5月1日 · 國際視野. 人工水晶體，自費要價達10萬元. 文 管呂浩. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 5884. 4.1.1. 視力損害的問題並不少見，根據聯世界衛生組織統計，全球視力受損人數約2.53億：3,600萬人患有盲症，2.17億人有中度至重度視力損害。 排除先天性疾病，視力損害的病因有很多，但其中近視是被大家忽略的一環，高度近視甚至與有失明的可能。
2019年1月1日 · 青光眼主要是因為眼球內的壓力超過視神經可承受的上限，造成視神經破壞的一種疾病。 根據世界衛生組織WTO的研究報告顯示，二 一五年全球約有7,000萬人罹患青光眼，預估二 二 年會達到7,600萬人，是排名全球「致盲率」第二的眼科疾病，全世界約有450萬人因它而失明。 而青光眼有分為急性與慢性2種，急性青光眼會有突然視力模糊、眼睛疼痛、頭痛、噁心嘔吐等症狀；慢性青光眼患者則多數沒有症狀，等到視力模糊或看東西時，只能看到中央部分，喪失周邊視野，視神經已受嚴重且不可逆傷害。 現代人長時間使用3C產品，沒有適當的休息，形成眼壓過高，也因此發病的年齡也逐漸下降，人數也逐漸攀升。
2019年5月1日 · Vision，是可以看到未來、洞察未來的能力。 願景和目標的關係為何？ 願景，是所有目標的「終極目標」。 有些人是先有願景，然後根據「以終為始」的概念規劃短、中、長期的目標；有些人則是從目標開始，從近期、中期，邊走邊討論未來的願景是什麼模樣，再走到長期目標，進而走到了願景結果。 先有目標，再有願景，或是先有願景，再有目標其實都沒有關係，因為只有極少數的人會先有願景，絕大多數的人都是先有目標才有願景，等到晉升到一定職級、帶領了一定人數的部屬後，才開始思考該帶著部屬走向何處。 時間可能需要一年、三年或五年，這都沒有關係，雖然一開始只有目標沒有願景，但只要我們清楚知道——組織發展終究需有願景才能走得長遠的思維，把它放在心上，那麼，這願景終會產生。
2020年12月1日 · 逐獎踏實，視保險為終身事業，34年如一日追逐榮譽. 文 倪偉晟 攝影 黃奕正. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 12 月 1 日. 0. 1299. 「我不在乎成交多少件保單，創造多麼輝煌的業績，我真正在乎的是在於照顧多少家庭，為他們規劃了哪些風險保障。.
2023年2月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 833. 安永會計師事務所2021年《NextWave 保險：壽險與退休》報告顯示，2030年壽險公司主要服務的族群可分為4個世代，分別為「Z世代」、「Y世代」、「X世代」及「嬰兒潮和沉默世代」。 報告指出，未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和價值觀（尤其是環境、社會和治理方面）的靈活產品，因此企業必須開發新的客戶參與模式、服務和產品，才能順利取得不同世代客戶的青睞。 藉由國泰人壽商品部協理翁建勳的專業見解，共同瞭解放眼未來，隨著這4大世代族群年齡漸增，保險公司可以事先布局哪些策略？ 業務員需要提供什麼樣的新型態服務，以及商品面的開發上可以有什麼樣的創新與調整？
2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中 ...
2018年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
