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2019年7月1日 · 傳承規劃的需求顯而易見 接下來,我們可以進一步探討更重要的議題:客戶為什麼需要傳承規劃?其實傳承規劃的需求是顯而易見的。因為客戶若是沒有做好傳承規劃,他們的遺產必須根據政府規定、按當地法律規範進行分配;若是沒有清楚明白的指示、繼承人選、應繼承財產,後果就是家庭紛爭 ...
2023年12月1日 · 而對於這2個連中文母語者都能看愣一大片的題目,ChatGPT只用了不到1秒的時間就回答出了正確答案。中文號稱是最困難的語言之一,而ChatGPT的語言辨識程度顯然已經超出了許多人的猜想。 業界有句話說:「不成熟的應用叫AI,成熟的AI叫應用。
2019年12月1日 · 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲5屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎,甫榮獲二 一九年國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的 ...
2023年11月9日 · 首先,陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。 他表示,CIA500領導人峰會是世界各地華人壽險行銷團隊領軍人的學習平臺,而獲得CIA500榮譽者更是同業之楷模。 接著,他亦表示,隨著時間的累積與時代的變化,保險行業越來越追求專業化與長期經營,未來團隊領軍人應以「永續發展,基業長青」為願景,以「保障千家萬戶的幸福」為使命。 致敬. 卓越 CIA500頒證典禮見證輝煌時刻. 首屆CIA500領導人峰會於2016年在杭州舉辦,此後每年舉辦一屆,始終以推動全球華人壽險行銷團隊「做大、做強、做精」為宗旨,以「共榮、共進、共好」為使命。 受新冠疫情影響,CIA500領導人峰會已有3年未舉辦。
2021年6月1日 · 從培育績優夥伴做起,以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標,分別為組織人力、績優人力占比,以及13個月保單件數繼續率。. 王良仁認為其中績優人力是重中之重,只要團隊內績優夥伴到位,在增員時就有辦法以菁英吸引菁英,通常績優的夥伴也能吸引到 ...
2020年2月1日 · 當接觸的客戶數量愈多,就可以把保險的美意、善意和專業,推廣給更多需要的人。. 2.Service服務:服務與眾不同、無法取代。. 好好培養自己、與時俱進,並做到客製化(包含專業、態度、思維等)服務,以客為尊。. 3.Sell銷售:一定要有一套立於不敗之地的 ...
2021年12月1日 · 分別是速度、高度與深度。. 若將組織發展比喻為一架飛機,飛機的上升速度(招募)必須大於地心引力(脫落),你的速度(招募動能×投入時間)、高度(人員定著×觀念態度)、深度(業務產能×系統建置)等都必須到位產生效果。. 他更分享成功 ...