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2024年3月1日 · 現行的會計制度IFRS 4，將保險負債評價為帳載準備金，採鎖定（Locked-in）利率為計算基礎，不隨市場利率波動；保險公司可依照投資策略來決定金融資產配置及會計分類，進而決定資產價值在會計帳上是否要與市場狀態連動，而這樣的會計制度，容易致使公司追求資產收益最大化，導致資產會計與幣別錯配。 在接軌會計制度（IFRS 17）後，保險負債的評價會反映現時利率水準（波動），資產需與保險負債的特性匹配，才能降低損益與淨值的波動。 而清償能力制度（ICS與RBC）則是為了衡量公司因應重大事件和損失時的能力，來判斷公司是否有足夠能力履行給保戶的承諾。 「有的時候，一間公司RBC還不錯，但真正的償債能力已經偏離了事實。
2020年1月1日 · 首先在商品面，主管機關修正「人身保險業辦理利率變動型保險商品業務應注意事項」的宣告利率有關報酬率計算原則，將移動平均投資報酬率計算區間由十二個月延長至二十四個月，且每月年化報酬率採「過去一年」方式計算，使利率變動型保險商品宣告利率更趨穩定，緩和市場波動對宣告利率的影響。 主管機關關注於區隔資產之投資報酬率與宣告利率之間的合理性，因此於二 一九年初以來期望公司能合理反映經營成本，導致宣告利率各家公司下調，影響新契約表現。 再者為投資面，其一為外匯價格變動準備制度的調整。 有鑑於壽險業國外投資金額龐大，匯率波動風險對於壽險公司的投資損益影響甚巨，且為了避免讓避險成本大幅侵蝕投資獲利，壽險業透過外匯價格變動準備金機制消弭匯率風險帶來的損益波動。
2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率
2020年1月1日 · 1. 資產負債管理. 未來IFRS 17以現值估計衡量負債，負債將隨市場利率波動進而影響淨值，負債評估的不確定性，加大了資產負債管理的難度，壽險業者須有更積極的資產負債管理行動。 金管會擬推「利變型保險商品業務區隔帳戶強化管理措施」，即期望建立宣告利率「平穩機制」，未來宣告利率將會貼近區隔資產的市場投資利率。 該措施長期而言是為了促使壽險業者維持穩健審慎的資產配置策略，壽險公司將調整商品結構，減少銷售具投資保證的商品。
2021年7月1日 · 挑戰1 ── 2020年7月1日實施調降責任準備金預定利率、計算合約服務邊際利益（CSM）、宣告利率平穩機制、增加身故保障最低比例門檻、15足歲以下增加身故給付等法令. 因應措施 ──前3者主要是為因應低利率環境下，提升保險經營的穩健性，後2者主要是為提升保險保障功能。 為滿足法令要求，商品面修正包括預定利率調降、費率上升、利變型宣告利率變動降低、壽險保障增加等方向，回歸保險保障功能。 挑戰2 ── 2021年7月1日實施第六回生命表.
2023年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 4 月 1 日. 299. 0. 複利的投資與計算，相信每位保險業務員都不陌生，投入充足的成本，在不錯的利率之下，經由長時間的複利加乘，就能像滾雪球一樣累積出可觀的成果。 但你可能沒有發現，人脈的經營其實也是這個道理。 投入情感與服務，這是客戶經營的成本；客戶的信賴程度與對業務員的喜歡程度，決定了未來擴大成交量與轉介紹數量的可能性，就像是複利的利率；而無論客戶經營還是複利累積，都需要足夠長的時間，才能得到可觀的成果。 甚至可以說，保險業的客戶經營，正是在追求這份人脈複利。 但是，投資複利人人可做，只要帶著資金即可購買；但人脈複利卻不是想經營就有，還取決於客戶是否喜歡業務員、是否信賴業務員，以及這份感情、信賴能否長期持續。
2020年1月1日 · 主管機關已責成保險事業發展中心密切追蹤與即時研究ICS制度之發展，在新一代風險資本額制度納入ICS制度研析討論，並積極推動實地測試（Field Testing），就包括利率曲線建構等影響財報及監理的重大議題，尋求合適的方法論，以顧及財報使用者、監理機關及業者三方的需求，俾利於臺灣保險清償能力之規範與國際接軌。 由於臺灣本土業者目前沒有IAIG，且ICS 2.0發布後尚有五年監測期，於二 二五年方正式生效，因此ICS實施並不會對國內壽險業者有立即且直接的影響。 但「臺灣是一個小型、開放的經濟體，未來發展勢必要與國際接軌。 」桂先農表示，當臺灣保險業與國際接軌，其清償能力的評等，必定是要適用國際上的標準規範。
