搜尋結果
2024年1月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 沒有人是完美的，而是透過不斷的學習、調整、改變，而能逐漸趨近成熟、完美，所以承認自己有缺點，承認自己不完美，而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變，這是 ...
2023年3月1日 · 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。. 但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中，他的 ...
2022年10月1日 · 環境是人生最大的變數，人不可能改變環境，只能應變，因此，覺察環境的變動及早因應，是逢凶化吉的法則。. 我對環境的變動極其敏感，對任何變動我都會推測其未來發展，然後再決定我個人如何因應，我人生幾次重大的抉擇，都與外在環境有關 ...
2022年3月1日 · 我深覺不可思議，可是她真的做到了。. 她是我親眼所見最自律嚴謹、說到做到的人，再困難的事，只要下定決心，她都會按照規劃，每天執行，一步步去完成。. 不能自律，就從他律開始做起. 自律嚴謹是一個人一生最重要的特質之一，如果想要有所 ...
2024年5月1日 · 學習當「壞人」. 領導者是執法者，執法者要是非分明，不能是濫好人。. 因此，領導者必要時一定要演「壞人」角色，要拒絕團隊不合理的期待，要規範失職者，學會當「壞人」是主管的必經之路。. 一個主管來問我，他的單位最近非常辛苦，可不可以 ...
2019年12月1日 · 幾個老朋友聊起一位十分成功的友人，這位友人已是億萬身家，每天以釣魚為樂，大家都有羨慕之意，唯獨一位近況不佳的老友，十分不屑：「他只不過是老天厚愛，給了他機會而已。. 」言下之意，老天都不愛我們，沒給我們機會，否則我們也可以有 ...
2020年10月1日 · 大多數人在處境艱難時選擇放棄與妥協，讓世俗的魔鬼綁架自己的靈魂，成為行屍走肉的芸芸眾生。 我們要想堅持原則，重點不在立志，重點也不在承平之時，重點在處境艱難時，在造次顛沛之時，我們仍然不為所動，能度過考驗，才能成為真正自律嚴謹的人，也才能一生俯仰無愧，一本初心。 後記. 在遭遇困難時，大多數人都會考慮放棄堅持，微調自己的行為，以度過困難，這種模式，有一個說法叫「從權」，也就是便宜行事，而從權如果有短期利益，有助於度過困難，那就更難以拒絕，這就是為什麼大多數人度不過困難的原因。 處境艱難時更應自律，不可從權，不可放棄堅持。 （本專欄文章已受何飛鵬先生授權）
2022年9月1日 · 當責是現代企業經營最熱門的話題，下述故事說明了個人當責的真義。. 某次從臺北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。. 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐 ...
2019年11月1日 · 「我們總以為成功來得太晚，其實往往是我們放棄得太早！」演講會後，這位同仁悄悄來問我，怎麼還會記得這件事？我跟她說，「您這個案例讓我體認到不放棄的可貴與堅持的可能，它可是我後來職務晉升職責加重，面對困難挑戰時的重要支撐力量！
2019年8月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 為什麼做完了所有的事，卻達不成原來期待的目標，結果和自己的想像不一樣？. 仔細拆解工作的4個層次：有做、做完、做對、做好，就不難找到問題的癥結。. 在每 ...
