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2020年1月1日 · 即將在二 二五年上路的IFRS 17新版會計公報改變了保險業收入及費用的認列方式計算，充分反應保險商品為長期負債特性，負債計算也更貼近資產變動，財報更為透明，讓投資人透過財報清楚瞭解各公司經營狀況。. 遠雄人壽總經理趙學欣表示，由於各類型的保險 ...
2023年12月1日 · 廖鴻儒表示，對他而言，保險業務員是社會上最有貢獻的一群人，當一般人生病時需要醫生的協助，醫生是要先收費的；遇到法律問題，需要律師協助時，同樣也要付一筆費用；會計師也是同理。
2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣，引領一個團隊需要智慧。 」她表示，團隊在追求目標是運用系統，將大目標拆分成各種小目標，把人才放到適當位置，再經過不同層級的分層管理，在團隊合作之下完成任務，最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕，也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則，曾春燕說：「只要有一天沒有成交保單，我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單，如此的勤奮和績效，正是下屬最佳的榜樣；平時也會舉辦多項客戶活動，除了提升客戶對風險保障的認知外，團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中，曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類，給予不同業績、獎項目標之標準：
2020年10月1日 · 」跨國大型傢俱公司宜得利株式會社（NITORI）創辦人似鳥昭雄也曾說：「切勿獨斷獨行，因為人生很短，必須從前人的經驗學得教訓。 」甚至連普遍被大眾認為最能代表創新的蘋果公司（Apple），創辦人賈伯斯（Steve Jobs）都曾說過：「 我們從不覺得偷別人的妙點子有什麼好可恥的。
2021年5月1日 · 近年從主管機關提倡，到2020年新冠疫情帶來的啟發，使市場開始更加注重保險的保障本質。. 在保險業內，其實有許多團隊一直從不間斷地推廣保險的保障功能，例如遠雄人壽的興盛通訊處，不僅團隊皆以銷售醫療險為主，業績更是公司競賽的常勝軍 ...
2023年11月1日 · 近2、3年環境變動之際，保險市場動盪不定，長盛團隊卻在2023年初逆勢成處，並在這短短半年的時間，業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1，入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。. 對此，處經理邢益旺指出，團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是 ...
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人，夥伴平均年齡25歲，最年輕的夥伴剛滿20歲，年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲，十三個月與二十五個月定著率約7～8成。 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長。 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題，佘怡慧已有了對策，她將團隊大致分成3個部分，首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層，而進入團隊一段時間的成員為主軸，負責執行管理層決策，並且帶領剛入行的新人，如此分成相互幫助的老、中、青3個部分，雖然現在夥伴之間的年紀差距都還很小，但如此執行即使之後年紀差距逐漸拉大，也能保持整體的團結一致。 尋找願意改變的人.
