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  1. 2019年10月1日 · 保險是人的事業,人才的引進是一個單位邁向績優的基礎,因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才,才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募? 各大保險公司都有屬於自己的一套增員辦法,國泰人壽自也不例外,但是戲法人人會變,各有巧妙不同,方俊閔如何活用國泰人壽的增員系統,讓團隊人才源源不斷? 意願比能力更重要.

  2. 2020年9月1日 · 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。 其中,最熱門的就為「投資移民」,港澳投資移民臺灣的門檻為新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 但於2020年3月,為了防止「假投資,真移民」,經濟部投資審議委員會調整審查標準,要求港澳投資人必須營運或投資企業至少3年,且每年必須僱用2名以上臺籍員工,門檻雖然提高了,但相較於外國人投資移民來臺的1,500萬元仍寬鬆許多。 以下介紹投資、專業及創業移民3種方式: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 投資移民. 資格: *須在臺灣投資至少新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 *每年最少聘請2名臺籍員工。

  3. 2020年6月1日 · 1.首先,與客戶分享基礎保險概念(圓形圖),透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險,為人生無可避免的4大風險,提供解決方案。 2.客戶必須先做好蓋房子的地基,建議客戶先做好醫療保險,擁有基本住院治療保障。

  4. 2019年3月1日 · 保險公司的定位是用保險科技研發創新產品,提高流程效率,善用網路與平台降低服務成本,使壽險公司能夠專注於有競爭力的市場。 比如二 一五年,保險公司推出線上產品比較網頁,客戶能夠直接在網上購買比較便宜的保險,降低保障缺口。 從這一點看,新加坡的保險業並非危機連連,反而存在巨大商機。 其實,任何困難都是可以克服的,業務人員要告訴自己,大環境已經改變了,首先要遵守政策法規,然後要有應變能力,能夠接受新事物,還要提高自己的專業知識和技能,運用趨勢提升效益。 業務人員要記住:我們是保險業的最佳代言人。 而保險公司方面,比如大東方人壽,從線上到線下都在幫助業務人員展業,即通過線上的大數據分析幫助業務人員瞭解客戶,推動保險科技以提升效率和加強與客戶互動;同時以客戶和業務人員為中心開發創新產品。

  5. 2020年2月1日 · 1. 人力成長. 擁有適當的人力規模是挑戰IDA百人團隊的第一個條件。 而為了要達到這一個強勁的動力,我們不斷積極吸引人才,並創建更有系統的經營方式來培養他們,結果創造了人力增長與系統化經營。 2.

  6. 2022年4月1日 · 1. 有「什麼時候是做規劃最好的時機? 」的疑慮. 許多客戶在聽業務人員說明身故保障、退休準備時,無法感受到當中風險可能帶來的影響,心裡面存在「到底什麼時候開始做規劃,才是最好的時機? 」的疑慮。 他覺得,要先讓客戶養成一個「先存後花」的觀念,因為消費理財的行為會隨著年紀、時間改變,得先建立起觀念,再帶到風險準備,而規劃其實並沒有所謂太早或太晚的問題。 2. 覺得有經濟條件的人才需要做規劃. 做退休規劃需要一筆不小的資金,會讓一些客戶感到卻步。 不過,不管是自身經濟能力較好還是相對沒有那麼有餘裕的人,其實都需要有保障與規劃。 3. 尚未有「壽命影響規劃」的觀念. 再過3年,每5位民眾當中就會有1名是長者,且在平均壽命提高的狀況下,活得久勢必就會面臨到長壽風險。

  7. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

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