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2023年2月1日 · 1.透過學習： 我們可以獲得正確的知識來源，充實對途徑的理解，就好比練習保齡球時，透過高手指導學習正確的姿勢、扔球技巧，避免在錯誤的道路愈走愈遠。 2.善用工具： 「工欲善其事，必先利其器」，若想有良好的練習效率，就必須獲得良好的工具，藉由好的工具，往往可以讓學習效果事半功倍。 3.持續練習： 所有的功夫都是練來的，只看秘笈不會成為武林高手，練習是將知識轉化成能力的關鍵行動。 4.實作投入： 條件再好的球員都需要有賽事的洗禮，因為賽程中會經歷各種情境變化與反應。 真正的能力都要上了場才知道，缺乏實戰經驗，沒有市場歷練，是永遠無法真正堆疊出自己的能力。 所有面對的挑戰要克服都不容易，每一個有意義的目標想完成都不簡單，但我深信，透過自己能力的提升，我們跟目標的距離將會愈來愈接近。
2020年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 12 月 1 日. 923. 0. 大陸太平人壽山東濟南區域總監宋洪麗，為了讓家人過上更高品質的生活，毅然辭去不少人欣羨的法院辦公人員工作，加入保險業這個極具挑戰性的行業。. 13年來，宋洪麗的團隊從1人到400人，所服務客戶 ...
2020年11月1日 · 尤其在今年新冠疫情及大環境的變動下，讓自己變得更好已是刻不容緩的事，學習更多元的專業、提升自我的眼界，以培養難以被取代的競爭力。. 因此，無論外在環境如何變化，唯有做好自己、盡好本份，才能在從業的道路上走得更穩健。. 正如多數人所述 ...
2022年1月1日 · 其一：推動數位轉型，打造數位企業。 透過數位化轉型資料庫，運用大數據資料分析，提供個人化保單提升客戶體驗。 其二：開拓新的保費收入來源。 疫情過後，保戶思考模式、資金配置與需求都可能改變，重新檢視目標客戶的分布、評估目標客戶的需求、期望及可能的改變來重新設立符合需求的產品，以增加保費收入。 其三：勞動力升級。 與保戶間的數位化互動模式，可能成為未來的常態，為數位化轉型所需的人力資源進行培養，以及智能客服、智能保單推薦等發展及優化。 此外，因應接軌國際會計準則，主管機關監理政策首要著重在厚實保險業財務基礎，亦反映在市場上，比如保險公司開始調整商品策略、降低利率風險，回歸保險保障本質等。 而近年還有2個值得關注的政策重點： 其一是因應疫情變化，加速金融科技應用。
2019年7月1日 · 在疾病突然造訪的轉變下，重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。. 他更懂得關心身邊的人，也更珍惜生命的價值，並在自己的壽險經營路上有了新的體悟與認知。. 一場不能輸的生命戰役. 新加坡友邦保險公司AAG集團執行董事葉舜仁於第二屆保險 ...
2020年6月1日 · 而在現今的社會，若是單純講到儲蓄方式的選擇，許多人往往會直覺反應，以長期報酬率優於銀行定存的儲蓄險為第一選擇。. 根據財團法人保險事業發展中心（簡稱保發中心）的壽險保費收入月報統計指出，二 一九年臺灣壽險初年度保費收入總計約有1 ...
2023年1月1日 · 新的會計制度準則接軌仍是最大挑戰. 對於臺灣壽險業來說，目前面臨最大的挑戰，應是主管機關為了強化監理作為，預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這2個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間，如何讓各財務指標能夠合於標準，是各家壽險業亟待解決的 ...
