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  2. 2023年6月1日 · 306. 0. 肆虐的疫情,讓全世界經濟都受到了重創,對於香港保險業而言更是如此。 香港保誠保險區域總監張耀光表示疫情對香港保險業帶來最深重的影響當屬邊境關卡因防疫而封閉使得大陸客戶無法前往香港香港的保險業務員其客戶往往有不少比例來自於中國大陸有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態.

  3. 2020年9月1日 · 1478. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題近年香港因為社會局勢影響港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港人數則有1,474人,較前一年的1,090人增加35%。 而至2020年6月為止,已有3,161名港人來臺,也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。

  4. 2020年5月1日 · 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。 在《保險行銷金三角》一書中,香港保誠保險區域總監王朱迪表示,在一次聚會中,客戶的親友提出:「香港的保單與美國保單有什麼區別? 」她憑藉著日常的學習與累積,以專業角度解答了此一問題,獲得了高資產客戶的信任。 2. 注重與高資產客戶交往的每一個細節.

  5. 2024年3月1日 · 舉例而言過去香港沒有遺產稅中國馬來西亞新加坡杜拜也都沒有遺產稅但是環顧世界課徵高資產稅的國家和地區在所多有如日本的遺產稅高達55%韓國是50%美國則是40%與其等遺產稅制出現之後再來規劃避稅不如在出現前就預先準備

  6. 2019年2月1日 · 除了主管角色表現卓越外,個人業績表現也比過去更上一層樓,面對香港升息的挑戰,馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年,馮鈺心的奇蹟區在她的領導下,團隊FYC的經營突破了3,000萬元(港幣,以下同),到底她和她的團隊是如何辦到的?

  7. 2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念,根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶,初次得知CIA500以及國際龍獎IDA,是一次在與保險業前輩吃飯時,他提到:「如果你想要跳出香港,一躍成為國際級水準的團隊,那麼你一定要追逐IDA及CIA500。

  8. 2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始除生活物資取得不易外與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高日常的不便加上對疫情的恐慌染疫後的不確定性等都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。 中國人壽(海外)香港分公司中國紅飛鷹區營業區主管經理顏永珍坦言,疫情期間她在經營團隊初期也有些力不從心之感,夥伴確診後身體不舒服,自然不會有展業的心力,最終大概有2個月的時間團隊幾乎是完全停擺,雖有少數夥伴仍在展業,卻也是膽顫心驚。 雖慶幸後續染疫不如預期嚴重,夥伴也陸續回到工作軌道,但對主管而言卻陷入兩難局面:想要趁勢舉辦活動重整團隊士氣,但要是活動中一人確診讓全部的人遭殃又該如何是好? 但如果什麼都不做,恐怕更留不住夥伴。

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