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2024年2月1日 · 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2024年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號 ...
2018年6月1日 · 施麗麗 Profile 香港保誠保險卓越團隊資深區域總監 個人座右銘：凡事積極，每事認真，突破自我，不斷創新 一九九 年加入金融保險業致力於事業發展，目前帶領28個區域97個分區，超過3,000位菁英夥伴
2024年8月1日 · 他進一步說明，一位優秀的管理者需要具備3大關鍵能力，首先是 領導能力 ，需要擁有良好的思維模式，引導夥伴做出正確的行動，而不是只會指揮或管控；第二是 協調溝通能力 ，團隊中每一個人的背景、狀況都不盡相同，優秀的管理者需要善於理解、調解這些差異性，讓團隊處於和諧的狀態；第三則是 培育能力 ，這是一項長期的使命，不斷地積極培養夥伴的潛力及發展成功的模式，這當中不僅限於技能方面的傳授，更多的是要幫助夥伴能夠在不同的情境下，自信地從容應對各式不同挑戰，慢慢地朝向成為一位領導者的方向邁進。 在培育這一部分，翁嘉祥相當強調 「思維」的重要性，希望夥伴能夠建立「以終為始」的觀念，就像一個燈塔指引方向，因此在下決定的時候，就不會只看到眼前的問題，而會專注長期的目標。
2021年7月1日 · 保險公司應如何應對目前市場所面臨之挑戰，商品該如何轉型以因應未來大環境的發展趨勢？. 壽險業近期的變革包括2020年7月上路的4大新制、今年將新上路的第六回生命表、以及2026年即將接軌的國際會計準則17號公報（IFRS 17）、與國際保險資本標準（ICS），將 ...
2024年8月1日 · 身為團隊長，一定要「以身作則」. 那身為高階主管有什麼更重要的條件需要具備呢？. 佘綺芮表示：「不能只會說，不會做。. 」比方說主管希望下屬好學精進，自己也必須要不斷跟上時代學習跟進步。. 要讓夥伴跟著自己的腳步走，最簡單的一句話就是 ...
2021年12月1日 · 深耕人才培育，培養紮實的指標人力. 吳智仁提到，廣鑫通訊處的經營主軸包含2大面向：持續擴大組織規模、持續提升平均產值。. 這2大面向皆建立在團隊人才培育的基礎之上，這14年來單位的人力發展績效有目共睹，目前團隊總計有156人，指標人力（主管人數 ...
