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2022年10月1日 · 「保險能做的，就是補足現行政策鞭長莫及的地方。」吳厚德說，需要長照的民眾通常都亟需這筆補助金，對他們來說，政府單位的申請手續可能會過於繁瑣，這時候保險公司的給付會相對及時。吳厚德接著說，如果你實際去問民眾：長照政策怎麼申請？
2023年5月1日 · 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2018年12月1日 · 1750. 由富策、富略、富商、及富策一分處，4個服務處一起進行的早會，人數多達190人。. 如此龐大的團隊進行的早會卻非常緊湊有效，內容紮實生動。. 和許多團隊不一樣，太陽區部的早會在每一季度開始就安排好接下來三個月的內容，而且每一週、每 ...
2022年11月1日 · 全球人壽健台通訊處區經理吳大偉，從業至今6年，是保二代經營，自小看著父母親為客戶的家庭送去完善的風險規劃保障，對保險的高度認同是透過父母的身教與言教逐年沉澱、累積，至今無可救藥地傳保險福音。 「因為買保險不會改變你的生活，但可以防止你的生活被改變。 」他分享著，從業至今令他印象深刻的3個保險理賠真實案例。 他透過理賠故事闡述著保險的重要性，以及所能發揮的力量。 前年的農曆過年前，一位30多歲的女性客戶A，是緣故客戶的媳婦，緣故客戶的保險觀念很好，但A客戶嫁進他們家時，身上是連一張保單都沒有，直到孩子出生，具備良好保險觀念的緣故客戶便將A客戶與孫子的風險保障一併規劃。 當時，A客戶是投保了意外險與實支實付的醫療險。
2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA，2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就，香港中國人壽保險（海外）資深區域總監吳韋東分享，想要做到今日的成績，方法固然很重要，但心態卻更加關鍵。
2020年2月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
