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  1. 2023年7月1日 · 特輯內文. 剖析Z世代3特質, 打造「共好」氛圍. 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1118. 鳳凰花開驪歌響起畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊? 試著想想,你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質? 他們是不是充滿熱情,但是容易挫折? 是不是說話直接,其實沒有惡意? 又或者充滿創造力,是團隊中的開心果? 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。

  2. 2020年1月1日 · 1. 「金融監督管理委員會」政務副主任委員、銀行局長. 2. 財團法人保險犯罪防制中心董事長. 3. 中央存款保險股份有限公司董事長. 環境變遷快速、變化莫測,眾多挑戰接踵而來,如全球局勢的轉換、人口結構的改變、法令及規範的走向、科技發展一日千里等,如何從現今體質的改善,到因應未來的充足準備,是保險業能持續穩定發展的重要課題。 「預期二 一九年臺灣保險業盈餘可望創歷史新高。

  3. 2018年1月1日 · 2203. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 金融商品五花八門,所面臨的稅務議題也各不相同,投資人於投資時,應多注意相關稅賦議題,以利投資人盡早規劃稅務成本。 上一期於《Advisers財務顧問》344期,介紹了臺灣民眾喜愛投資的「基金」及「股票」以個人或企業持有時的課稅方式,本期將再舉幾項金融商品做介紹。 KY股. 1.何謂「KY股」? 原名為F股(代表外國發行人Foreign Issuers,取開頭第一個英文字母F),於二 一六年六月二十七日起,臺灣證券交易所對於外國企業來臺上市,不再以開頭「F」來代表,而是以公司名稱後面加上註冊地。

  4. 2023年1月1日 · 面向1. 面臨動盪環境變遷,商品、服務都需要「更健康」 回顧2022年的環境變遷,臺灣面臨新冠肺炎衝擊,與日漸嚴峻的高齡議題,使得民眾健康風險攀升。 為強化大眾的健康意識,國泰人壽透過「商品×服務」思維,鼓勵保戶參與「FitBack健康吧」計畫,在疫後新生活裡維持健康狀態。 只要保戶持續從事健康促進行為,就能獲得保費折減,讓保險從「事後補償」,提升至「事前預防」的角色。 以國泰人壽健走型外溢保單為例,投保年齡以20~49歲最多,女性近6成,全體保戶的累積總步數已超過880億步。 面對大環境的動盪,還有聯準會不斷升息,國泰人壽在商品設計的對策,除壽險基本保障外,亦包含具抗通膨特性之「利率變動型壽險」。 透過宣告利率,民眾能適度參與市場投資,有機會提高保障、讓資產穩健增值。

  5. 2018年8月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 8 月 1 日. 0. 921. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況:許多部屬常常左耳進、右耳出,經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻,卻未見成效,針對此狀況,主管應該怎麼辦? 一、管理的前提:將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤,人無完人」。 每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同,可分為2類: 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看,就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重的後果,也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。

  6. 2020年5月1日 · 1257. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

  7. 2020年1月1日 · 特輯內文. 儲蓄險轉型,回歸保障的本質. 文 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1627. 儲蓄險不會消失,只是轉型! 過去「高儲蓄,低保障」的儲蓄險往往使消費者因高於銀行定存利率,而忽略了保障的重要性。 藉由推動儲蓄險轉型,能夠導正過往消費者的錯誤認知,同時也能再度彰顯保險的意義。 身處在臺灣,想必許多人都有購買儲蓄險的經驗,在人生當中所購買的第一張保單是儲蓄險之機率,比起健康險、癌症險、長照險甚至是投資型保單都來得更高。 「儲蓄是美德」的觀念深植在民眾心中,但存錢的意志與花錢的爽快卻總是像天使與惡魔「正邪不兩立」般不停搏鬥,當天使獲勝就多存了一筆;當惡魔獲勝,錢就轉換成為你喜歡的樣子。

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