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2022年6月1日 · 在整個保險交易的過程當中，從保險契約簽訂開始，等到真正發生約定事故或契約期間終止，往往還需要間隔一段較長的時間，而在經過愈長時間之後，雙方就愈容易在商品認知上產生「預期」的差異；且另一方面，因為保險的複雜性，也更容易產生說明與
2022年8月1日 · 921大地震（集集大地震）為20世紀末期臺灣傷亡損失最大的天災，發生時間為1999年9月21日凌晨1時47分15.9秒，震央在北緯23.85度、東經120.82度，即在日月潭西偏南方9.2公里處，位於臺灣南投縣集集鎮，震央深度為8～9.2公里，芮氏規模達7.3。
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2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長，於是壽險也好、醫療險也好，乾脆只買保障到6、70歲的定期險，卻不料時光飛逝，年過半百，忽然驚覺自己好像會活得比 ...
2024年7月1日 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典，共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇，上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的 ...
2016年10月1日 · 高希均：學習擁抱開放，改變封閉環境. 「變化」與「改變」不同，「改變」僅僅是「變」，但真正能產生效應的卻是「變化」的「化」。. 那麼對於「變化」，我們應該如何做？. 是面對變化，還是堅持變化？. 這些都不夠生動形象，我們要擁抱變化，因為擁抱 ...
2018年4月1日 · 如今宏星集團有5個大團隊長，各自帶領自己的團隊挑戰百人IDA，預估未來兩、三年後都會成為百人IDA團隊，宏星集團也就因此成為了500人IDA團隊。 若是每個人再各培養出一個新的大團隊長，繼續挑戰之下，10個大團隊長帶出10個百人IDA團隊，宏星集團就達成了千 ...
2023年11月1日 · 這讓領導者清楚團隊的潛力，並瞭解團隊目標是否超出了團隊的能力範圍。有了清晰的定位，團隊長就能更好地制定策略，思考如何整合團隊的目標，同時引導夥伴的發展方向，幫助他們達成目標。 團隊長應把夥伴的夢想放在第一位。
