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  1. 2018年6月1日 · 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略三:塑造氛圍,源源不絕的活動輔助. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣. 可歌可泣的戰役,背後隱含的精神與意義. 看到: 想到: 做到: 追到: 達到:

  2. 2015年11月1日 · 由5面向來看新世界. 高希均指出近半世紀以來,觀察快速變化的世界:其一,經濟繁榮來自市場機制主導,凸顯出價格機制的重要性。 從一七七六年英國經濟學者亞當.史密斯(Adam Smith)發表《國富論》以來,資本主義隨即產生,而資本主義的動力則來自於人們對於自己所得與生活的提高和改善,隨即帶來經濟繁榮。 如一九八 年代,臺灣政府開放速食連鎖餐飲業者進入臺灣,帶動臺灣大學周邊公館商圈的餐飲業發展,所有小吃店業者為了要與其競爭,也都開始強調衛生清潔、服務與品質,這都是市場競爭機制所帶來的大幅改變。 其二,世界是平的,導致全球化的興起。

  3. 2021年8月1日 · 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊,並且在最後截止日前成功完成這項驚人挑戰,以3,000人 ...

  4. 2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?. 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前?. 而《淬練》一書中,陳禮祥也 ...

  5. 2019年10月1日 · 推廣玻璃工藝,關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長,擁有和保險一樣的大愛精神,堅持做對的事,即便花費許多金錢和精力,仍甘之如飴。 對於保險,就和對待工作一樣,先做好準備,以面對未知的風險。

  6. 2020年7月1日 · 遇到不解的事,我更發揮追根究柢的精神,透過看書、查資料、問專家,務必把這件事弄通、弄懂。 而在創業的過程中,我不會經營公司、我不會領導、我不會管理、我不懂財務、我不知如何行銷,但這些都難不倒我,因為只要我會追根究柢,我就可以把不會 ...

  7. 2020年8月1日 · 土壤決定果實,在壽險團隊的經營中,團隊文化是團隊的核心價值觀,是凝聚團隊向心力的關鍵。. 團隊文化對於一個團隊的發展有多重要?. 團隊文化又能如何影響每一位團隊夥伴的思維?. 有句話說: 小團隊靠情感、中團隊靠制度、團隊靠文化。. 當團隊的 ...