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  1. 2022年6月1日 · 2022 年 6 月 1 日. 5923. 0. 打開網路,你很容易就會找到各種「有錢人跟你想得不一樣」的文章,有些是宣稱能夠讓人變得有錢的投資方法或觀念,有些則是換了個主題的心靈雞湯。 這期的專欄我也想跟各位談談所謂的富人思維」──那些非常有錢的人其實更會買保險。 為美好的未來暢想做好備案. 「有錢」和「沒錢」相信是各位最常遇到的拒絕理由之一。 預算不足,或者本來就沒將保險列入預算的人,當然覺得自己買不起;而小有預算的人,又覺得遇到問題可以自己處理,不需要保險幫忙,他們也不覺得保險是必需品。 但是那些非常有錢的人,卻往往買了不少保險,難道他們錢多得沒地方花才買保險嗎? 當然不是,他們之所以買保險,是因為他們知道無論做什麼事情都要有「備案」,給自己留一條退路。

  2. 2019年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 2411. 二 一四年十月,吳善國在銀行工作了二十年後,決定轉戰保險業,吳善國發現客戶在購買保險商品上,和購買銀行商品相較,最大問題在於不清楚買了什麼商品。 所以當他第一次接觸客戶時,都會要求客戶先將所有的保單交給他健診,吳善國會對客戶說:「如果我沒有辦法瞭解您的現在與未來,今日您雖然跟我買保險,但之後繳不起就會解約,那就不能叫保險規劃。 接觸客戶後先做一件事─保單健診. 一位女性客戶陳小姐,之前向吳善國購買每年費100萬元的儲蓄險。 但當年,他們第一次成交後沒幾天,吳善國正在整理陳小姐認識自己前所購買的33張保單,陳小姐突然打電話給他:「吳先生,不好意思我想取消所買的保險。

  3. 2018年3月21日 · 1. 4600. 保障型保險可以說是保險規劃裡最基本的保障,不論是一般終身壽險、定期壽險或意外險,都是如同蓋房子打地基一樣,如果沒有穩固的地基基礎,縱使上方蓋了富麗堂皇的別墅,也都會有搖搖欲墜的威脅。 壽險投保率高達240.35%. 每1位民眾平均每年花14萬元買保險. 保險真正的價值與真諦.

  4. 2023年8月1日 · - 2023 年 8 月 1 日. 0. 800. 許多初入保險業的業務員,在還沒有確認客戶需求的情況下,就拿出保單說明書,滔滔不絕地講解起產品內容,原以為優秀的產品能引起客戶的興趣,誰知道繁瑣的內容卻使得客戶昏昏欲睡。 究竟保險業務員該怎麼吸引客戶注意? 又該怎麼引發客戶共鳴? 全球人壽潮昇通訊處區經理黃菀淇認為:「善用故事來行銷,能夠拉近與客戶的距離,還能夠將客戶帶入情境中,反思自己的保障規劃。 」如果保險業務員在銷售時,總是將保單條款或是專有名詞掛在嘴邊,雖然代表著業務員有足夠的專業知識,卻也在無意間無形的知識塑造了一道看不見的鴻溝。 原因在於,客戶很可能聽不懂你在說什麼,即使聽懂了,往往也因為沒有共鳴而難以引發興趣。

  5. 2020年1月1日 · 所以我最常問業務夥伴的是:「你真的相信保險是的嗎?」「你真的相信這一張保險商品對客戶是的嗎?」如果我們確信了,將這的商品先介紹給親朋好友,不是理所當然的嗎? 二、狠心的媽媽? 業務人員的另一個挑戰,是來自客戶的拒絕。

  6. 2023年9月1日 · 在40年的保險生涯中,他將自己的人生奉獻給誠保險、大東方人壽與友邦保險3家公司,與許多有天分、有能力的夥伴們一同共事。 他表示自己的從業理念其實很簡單,就是思考如何鼓舞行業中的人才變得更、為客戶提供更的服務。

  7. 2021年1月1日 · 管理講堂. 抓住精髓從源頭導入專業化銷售意識. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 0. 693. 隨著人們對保險的認識愈來愈多,他們對保險業務人員的要求也愈來愈高。 過往以產品為導向的保險銷售模式已經很難打動客戶,客戶需要的是更加專業的業務人員。 這也意味著,團隊長如果想帶領團隊在未來市場站穩腳步,就需要引領夥伴走上專業化道路、建立專業化銷售意識。 教育要從小紮根,而引領夥伴建立專業化銷售意識則要從新人教起。 只有新人都建立起專業化銷售意識,才能在源頭上改變團隊。 那麼,團隊長應該如何做? 以下分享2個方法: 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力,是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。