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    • 元宵節

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  1. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  2. 2021年9月1日 · 找出強連結與弱連結的客戶,提升服務效率. 用80分的心力或許可以給客戶90分的感受,而20分的心力則可以給客戶60分的體驗,然而業務人員的時間與精力都相當有限,不可能對每位客戶的服務都做到盡善盡美,此時客戶的篩選就相當重要。. 可以運用二八法則 ...

  3. 2021年12月1日 · 2021年,全球共有2萬3,000名金融保險專業人士榮獲國際龍獎IDA榮譽,同時共有16支優秀團隊達成「IDA百人團隊」殊榮,更誕生了全球首支「IDA千人團隊」,以及一位以個人超高業績達成「IDA百人榮譽」世界紀錄的業務人員。. 此外,2021年還誕生了50位國際龍獎IDA ...

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時,需要 ...

  6. 2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度 ...

  7. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

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