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  1. 公司部門入手精簡公司架構. 如何削減人事成本是很多公司面臨的最大管理難題。. 根據美國勞動部的統計,人事成本是所有企業最龐大的支出之一,在零售業約佔公司總支出的四分之一,在食品業和服務業則可佔一半。. 而更令企業管理者憂心的是,人事成本 ...

  2. 2022年5月17日 · 公司為改善績效而進行的組織變革,通常會遵循一種模式,也就是在一連串小規模調整(跳步)之後,進行重大重組(躍進)。 大多數的重大重組,或稱為「躍進」,都會改變組織主要構面的損益責任。

  3. 既然企業必須定期重整,那麼不管是激進的「結構重整」,或是漸進的「架構調整」,只要設計出最適合組織的重整方式就對了。 為此,本文提出四個準則:依所處環境選用重整流程、以正確的步調改變、發揮強項、確定也需要變革的其他系統。

  4. 我們為台灣的企業提供重組、清算、退出策略和資產收購方面擁有豐富經驗,這使我們能夠幫助銀行、資產管理公司和投資者規劃並提供關於不良債權和不良資產的企業架構和重組策略,來確保企業在退出時能獲得最好的績效。. 此外,針對不良債權資產和不良 ...

    • jamesslee@deloitte.com.tw
  5. 組織重組後供應鏈管理. KPMG安侯建業工業產業主持會計師張字表示,組織重組後緊接著面對的即是設計或維持企業核心流程的營運不中斷與效率提升,當今的商業環境越來越錯綜複雜,當企業無法掌握上游供應鏈不夠透明化的運作,導致企業必須承擔更大的風險與不確定性,甚至是供應鏈中斷,因此提高供應鏈在物流、金流、資訊流等方面的透明度,已成為企業實現價值不可或缺的一環。 (本文同時刊載於工商時報2021年9月8日) 從集團管理、新產品、技術開發、企業財務及稅務規劃等角度制定.

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  7. 2021年10月5日 · 新聞稿. 企業重組造就組織營運轉型之契機. 勤業眾信:借助外部專業團隊 重塑企業之價值. 【2021/10/05,台北訊】台灣企業的經營模式近年除了受氣候變遷、法規變動、新能源和科技應用發展及國際情勢等大環境因子影響,更需在如何取捨高附加價值與低成本的經營模式、兩岸經營模式轉型、企業接班、資本市場邏輯驟變等各項變數下面臨獨有的經營議題。 勤業眾信聯合會計師事務所今(5)舉辦「勤業眾信金融業稅務午茶會-機遇與挑戰下公司運營及策略的關鍵行動 」,結合財務顧問、稅務及法律之專業,透過實際案例分享協助企業進行價值重塑與轉型,並分析未來與金融業者合作之方向與契機。

  8. 2022年4月18日 · 新聞稿. 企業進行組織架構重組有條件不受房地合一稅2.0影響. 勤業眾:企業進行組織架構重組應審慎評估不動產稅負. 【2022/04/18,台北訊】「房地合一稅2.0」已於110年7月1日起施行。 勤業眾信聯合會計師事務所稅務部會計師張瑞峰 今(18)指出,財政部為「擴大房地課稅範圍」,防杜以股權移轉方式炒作不動產,規避房地交易所得稅負,乃將「交易持股(或出資額)過半數之台灣境內外營利事業之股份(或出資額),且該營利事業股權(或出資額)價值50%以上由台灣境內房地構成」納入房地合一稅2.0課稅範圍。