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公司通常的调薪属于普调，即具有普遍性的。另外一种就是大家刚开始加入公司的时候薪水可能是3000元左右，实际上等工作一年或是一年以上的时候，加薪幅度很有可能就会超过5096元，这种调整叫做与市场相关的调整。
绩效加薪计划_百度百科. 收藏. 0. 绩效加薪计划. 播报 编辑 讨论 上传视频. 绩效加薪（merit pay）是将基本薪酬的增加与员工的某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。 通常是在年度绩效评价结束时，企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，决定员工在第二年可以得到的基本薪酬。 绩效加薪所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯（在同一个企业中连续服务的年限）中得到累积。 中文名. 绩效加薪. 外文名. merit pay. 定 义. 将 基本薪酬 的增加与员工的某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划. 目录. 1 计划的优点. 2 计划的缺点. 计划的优点. 播报. 编辑.
一、了解公司的经营状况与薪酬制度. 公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。 以下两种情况建议不要为加薪费神了，直接另谋高就：公司经营状况不佳，揭不开锅了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；对非销售类职位，几年来公司都没有加薪的先例，可见公司认为这样的职位是很容易被替代的，相信也不会为你破例。 除此之外，你可以为加薪做准备了。 二、确定申请加薪的原因. 优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由；避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因，就前者来说，公司没有义务保证你的生活质量，而后者容易影响同事关系。 三、收集加薪证据，确认加薪数目.
法学术语. 年度调薪，即因各种原因需要，在某个工作年度或者年底，用人单位单方面调整员工的薪酬。. 《 中华人民共和国劳动合同法 》颁布实施后，劳动合同中“工作岗位”和“ 劳动报酬 ”的约定就成为了法定必备内容。. 用人单位往往以享有用工自主权 ...
0. 绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、 奖励工资 （Merit pay）或与评估挂钩的工资。 用 马克思 的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的 劳动成果 确定员工薪酬的 工资制度 。 主要有 计件工资制 、 佣金制 等形式。 绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和 劳动效率 。 但在实践中，由于 绩效 的定量不易操作，所以除了 计件工资 和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 绩效工资制度 的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的 工资形式 ，而是建立在科学的 工资标准 和 管理程序 基础上的工资体系。
中文名. 成就薪酬. 定 义. 员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织做出重大贡献后，组织以提高基本 薪酬 的形式支付的 报酬. 目录. 1 设计及实施要点. 2 运作方法. 直接基准法. 绩效奖励方格法. 综合绩效加薪矩阵法. 3 缺陷. 设计及实施要点. 播报. 编辑. 1、考虑员工实际 购买力 ； 2、考虑最低限度的有意义加薪； 3、有充足的资金来源； 4、选择适当的加薪机会。 运作方法. 播报. 编辑. 直接基准法. 根据员工 绩效等级 来直接确定工资增长比率的方法。 绩效奖励方格法. 考虑不同基本 薪酬 水平的员工将获得不同的加薪幅度，对薪酬水平越低加薪越多。 综合绩效加薪矩阵法. 以绩效奖励方格图为基础，引入时间变量而构建的加薪矩阵。 缺陷. 播报. 编辑
《年底加薪指南》网络热传，列举出各种要求加薪的错误提法，引发网友热议。某企业老板和众多网友现身说法，话加薪并为求加薪支招。
