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  1. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  2. 2021年4月1日 · 經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。 第3階段 早會主軸 9:16~10:30 主題訓練 第3階段,是每天早會最大的不同之處。上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週三固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2020年2月1日 · 0. 888. 金融科技近幾年發展非常迅速,特別是大陸,對比香港發展是比較慢的,雖然金融科技目前仍不是香港的主流,卻是不容忽視的市場趨勢。 香港永明金融有限公司分銷及市務總經理張明儀從公司推行數位化的過程,分析科技與營銷結合如何提高管理成效及客戶體驗? 目前金融科技運用在保險業,大多是圍繞在如何運用人工智慧解決並克服問題,抑或是大數據預測客戶意向、保險自動化理培、運用塊鏈提高理賠速度,以及電子化綜合保險生態圈等,都是香港保險業開始在研究並運用的塊。 人的關係和價值還是首要考量. 但大部分對於如何運用及發展金融科技的討論和研究多是從保險公司出發,如此無法確切瞭解香港民眾心中的期待。 張明儀從二 一八年對香港保險業客戶調研中發現,客戶還是希望能夠面對面地與業務人員商談。

  5. 2024年1月1日 · 1. 業績收入同步:高職等、高達成對應之報酬皆顯著提升。 2. 作業時間彈性:除既有的早會及交流會議,其餘時間彈性自主運用。 3. 鼓勵內部創業:引導向上發展自有體系,新設立「總監」、「處總監」。 上述策略皆能更符合零工經濟與混合工作模式的趨勢,有利於推動擴大組織招募,維持市場競爭力。 數位投入與轉型、因應氣候變遷為保險業未來營運的2大重點塊. 黃敏義指出,疫情過後,民眾對健康和保障的需求意識提升,為了協助客戶建構高水準的財務安全和身心健康的生活,保險業的商品必須更具靈活性與前瞻性,以主動的準備取代被動的防護。 例如,透過外溢型保單鼓勵保戶主動促進健康,以事前預防的角度創造保戶、保險公司與社會的三贏局面。

  6. 2022年11月3日 · 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  7. 2020年9月1日 · 路德曾說:「良機對於懶惰者沒有用,但勤勞可以使最平常的機遇變成良機。 」這就好比業務人員接下孤兒保單客戶後,雖比起一般客戶要花費更多時間和心力來經營,但只要以勤奮、耐心、願意傾聽的心去服務客戶,必定能將所謂「平常的機遇 ...

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