搜尋結果
2020年2月1日 · 在人生最低潮時，有人邀請陸麗朱加入壽險業，沒想到卻讓她在壽險業闖出一片天。 形容自己是「無可救藥的樂觀」，陸麗朱認為，這就是業務人員應該有的精神。 雖然到現在，在國泰人壽所賺的薪水仍有8成被法扣及還債，也曾有好長一段時間無法參加任何國際會議，但是當她被解除出境列管，第一次可以參加國泰人壽海外高峰會與美國百萬圓桌MDRT年會時，她直呼眼淚都快掉出來了。 陸麗朱認為，「沒有參加國際獎項會議，等於沒有經歷壽險業洗禮！ 」她也表示，像國際龍獎IDA年會、美國百萬圓桌MDRT大會這樣的國際級會議，是群聚了世界頂尖高手的平台，是一個難得學習的機會。 陸麗朱表示，成功的業務人員基本功其實是一樣的，但是總有較為創意的想法和思維，是值得業務人員相互學習。
2020年8月1日 · 有句話說： 小團隊靠情感、中團隊靠制度、大團隊靠文化。. 當團隊的夥伴人數眾多，每一位團隊夥伴就需要共同建立同樣的價值觀，團隊才會有前進的推動力。. 來自台灣人壽的高菱蓮，她將自己的團隊取名為「樂高」，和市面上銷售的積木玩具樂高同名，樂 ...
2024年6月1日 · 毫無疑問，保險業務員在增員時說了什麼、怎麼說，很大程度上決定著增員的成敗。. 換言之，業務員的增員邏輯決定著增員的成敗，而「增員邏輯有待改變」則是橫亙在增員工作面前的一大挑戰。. 請試著思考一下：當面對一名優質的準增員對象時，你一般會 ...
2021年3月1日 · 在行銷流程前段，中國人壽誠山通訊處資深業務經理呂敏淑認為，最重要的一件事為完整的「實情訪查」，並且中立地判斷準客戶的需求等級。 其中為準客戶分類等級並非分化業務人員對準客戶的關心，而是更仔細、更準確地掌握與準客戶接觸的速度與品質。
2018年9月1日 · 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時，要先思考活動是否適合增員，再選擇想要的活動形式。 如果適合，則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如： 短途旅遊： 最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊，其優點在於兩天的相處，可以瞭解準增員的性格及內心想法，還可以藉由兩天的交流，讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。
2024年8月1日 · 達標是能力，申獎是態度，國際龍獎IDA會員是金融保險機構的業務組織戰力展現及經營品牌象徵。. 根據2024年國際龍獎IDA全球金融保險機構—會員人數統計，依序排名為：中國人壽、中國平安人壽、新華人壽、中國人民人壽、國泰人壽、太平人壽、富德生命人壽 ...
2017年12月2日 · 您工作日純粹用在團隊管理工作上的時間平均有多少小時？. 選「兩小時及以內」占2.86％，選「二～四小時」占20％，選「五～七小時」占40％，選「八小時及以上」占37.14％。. 顯示近8成的CIA500會員每天花五個小時以上在團隊管理上。. 陳麗蓉：主管會議和直轄 ...
