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  1. 2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  2. 2022年10月1日 · 黃謨賢分享,在疫情期間想要舉辦各種實體招募活動都極挑戰,不僅所邀請的對象會因為恐懼染疫而抗拒出席,舉辦的人數也會有所限制。 因此,從業的作法必須做出調整與改變,否則就等著被市場淘汰。

  3. 2018年9月1日 · 吳俊諺的緣故市場其實不差,但是因父母親本身也是從事保險業,緣故市場已被開發得差不多;且身為新生代的他,身旁同學出社會的時間不長,手頭上能使用的現金也不多,基本上沒有多餘的現金能夠用來買保險,所以他必須另覓銷售通路. 對吳俊諺來 ...

  4. 2024年2月1日 · 我提出幾個自身的經驗讓大家參考: 1.先學著故作鎮定: 遇到事情先學著故作鎮定,既然是「故作」,那當然有可能只是暫時性的,但往往就因為這樣短暫的時間,讓要做的抉擇多了一份思慮,要出手的行動多了一段緩衝,話到嘴邊的言詞多了一些修飾。 常說「事緩則圓」,當然很多事不一定都能圓,但總是多個機會,多點空間,至少不會弄得全盤皆輸。 對客戶而言,你是為他的人生規劃在用心,還是為你自己的業績在著急,客戶是非常容易從你的言行舉止中感受到的;而團隊長是成員的精神領袖,當遇到緊急事故,是冷靜穩定面對問題,還是慌張急躁失去理智,都大大影響著團隊每一個人的心情與勇氣。 2.做最壞打算: 很多事情將最壞結果想好了,也許會發現──就算真的發生了,其實也還不至於完全的悲觀絕望。

  5. 2019年10月1日 · 1260. 新光人壽新莊區部新榮通訊處早會現場直擊! 第1階段 影片聯播. 08:35~08:55. 早會開始的第一階段是公司內部的影片聯播,包含專業部分如臺灣的高齡化現象、退休市場及退休金所得替代率等;另一部分是法令宣導如CRS共同申報準則等。 第2階段 夥伴專題分享. 08:56~09:10. 透過夥伴事先準備專題內容,以簡報方式呈現,本次內容包含IFRS國際會計準則對於保險業的影響,以及政府政策對於儲蓄型保險未來走向的影響。 透過時事與保險商品的結合,讓夥伴們在行銷保險時除更貼近生活外,也對金融保險方面的常識更加豐沛。 分享完畢再以問答的方式,提問夥伴們專題內容,正確回答者能得到一份小禮物。 第3階段 世界咖啡館. 09:11~09:50. 「世界咖啡館」在國際之間已經流傳多年。

  6. 2023年10月1日 · 基金 Fund. 基金是民眾熱門投資理財工具之一,依照發行公司不同,可區分為「境內基金」與「境外基金」,而投資這2種基金的課稅方式也不同,可別搞錯了!. 以下介紹境內基金與境外基金的差別。. 境內基金是指在國內登記註冊之基金;境外基金則是登記在 ...

  7. 2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述,認為人的思考方式可分成2種:一種稱為自動系統(Automatic System,系統一),屬於直覺性的、不假思索的;另一種則稱為省思系統(Reflective System,系統二),屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能,通常需要短時間或即時做出反應的,甚至處在無意識狀態(無深度思考時),大腦會使用系統一;另一方面需要規劃、計算、歸納重點等,就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計,就會產生推力,設計得愈好,就代表受眾在保有選擇自主下,推助與提醒的效果發揮得愈,透過溫和的指引,將事情推向好的發展。