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  1. 顯示現行幸福企業評選指標並未真正反映員工幸福感此外,這亦顯示主觀幸福感和客觀幸福感可能測量不同. 的建構。 本研究希望可將此研究結果,用於提供未來評. 選指標建立,與企業營造員工幸福感之參考依據關鍵字:工作滿意主觀幸福感快樂客觀幸福感. 一、緒論. (一)研究動機與目的. 隨著時代在變,人們愈來愈重視活著的品質」,工作者在工作中的品質同時逐漸受到重視;許多企業也為了擔負社會責任的期許,開始推動友善職場,以及提供許多福利給予員工。 而從2011年開始,臺北市政府勞動局更是率先發起「幸福企業」的選拔活動,其他縣市如新北市亦隨之跟進,舉辦「幸福心職場」等活動,並且擬定相關指標進行評選。 然而,幸福感的測量本就困難,目前各種選拔指標多以客觀數據測量。

  2. 2018年3月29日 · 本研究取樣幸福企業N = 113人47%和一般企業員工N = 128人53%)。研究結果顯示幸福企業員工在主觀幸福感上與一般企業無顯著差異顯示現行幸福企業評選指標並未真正反映員工幸福感此外這亦顯示主觀幸福感和客觀幸福感可能測量不同

  3. 近年來由於正向心理學和健康職場的概念興起人們開始追求幸福健康職場因而有幸福企業評選機制的產生然而研究者發現現行幸福企業評選指標幾乎皆以客觀指標作為測量依據未必能夠真正反映員工的幸福感因此本研究透過成對抽樣的方式進行幸福企業與一般企業的比較來了解客觀指標的評選是否反映員工的主觀幸福感本研究取樣幸福企業N = 113人,47%)和一般企業員工(N = 128人,53%)。 研究結果顯示:幸福企業員工在主觀幸福感上,與一般企業無顯著差異,顯示現行幸福企業評選指標並未真正反映員工幸福感。 此外,這亦顯示主觀幸福感和客觀幸福感可能測量不同的建構。 本研究希望可將此研究結果,用於提供未來評選指標建立,與企業營造員工幸福感之參考依據。 關鍵字.

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  5. 2017年12月1日 · 相關指標包括員工是否願意在這個公司結婚生子及買屋:「員工願意在這裡工作時成就人生大事不僅表示有安定感也反映他預期企業發展相對穩定概念不難理解但要實踐卻不容易癥結點往往是企業主的觀念許多企業在獲利及高績效的前提下,「讓公司活下去遠比讓員工幸福重要有些上個世代的企業主甚至認為年輕員工講求的小確幸」,是阻礙公司成長的原因。 即使老闆有心提升員工幸福感,往往也不在企業發展優先事務上,通常是等員工先替公司賺錢,再談福利。

  6. 本研究取樣幸福企業N = 113人47%和一般企業員工N = 128人53%)。研究結果顯示幸福企業員工在主觀幸福感上與一般企業無顯著差異顯示現行幸福企業評選指標並未真正反映員工幸福感此外這亦顯示主觀幸福感和客觀幸福感可能測量

  7. 本研究主要目的在於探討科技業員工的工作壓力工作與生活平衡及幸福感的關係並由公司所提供的員工福利來探討其是否對工作與生活平衡及幸福感的關係造成影響本研究以幸福感做為依變項工作壓力為自變項來分析工作與生活平衡的中介效果並由員工福利對其之間的關係做調節效果分析。 本研究採紙本問卷調查進行資料蒐集,避免同一時間施測,較易產生共同方法變異而造成誤差,問卷分成兩階段進行發放,共計回收 238 份有效問卷。 主要使用階層線性迴歸分析進行各項假設的驗證。 結果顯示,科技業員工的工作壓力對工作與生活平衡及幸福感有負向影響,而工作與生活平衡會對幸福感有正向影響,工作與生活平衡在工作壓力與幸福感 之間具有完全中介效果,員工福利對於幸福感雖有正向影響,但在工作壓力及工作與生活平衡之間並未產生干擾效果。

  8. 摘要近年來員工幸福感已成為組織學者所關切的重要研究主題,本文藉由比較公部門私部門及非營利部門,來探討員工幸福感的意義,及其影響前因首先,本文提出三項主要研究問題,包括第一,員工幸福感的意義?其概念包含哪些層面?第二,三大部門員工對於幸福感的認知情況為何?三者之間是否有顯著的差異?第三,在我國的系絡下,影響幸福感主要的個人因素和組織因素有哪些?而這些因素對於幸福感各種層面的影響程度為何?其次,本文檢視幸福感的兩種傳統理論之後,提出一項整合的觀點來衡量員工幸福感,此架構中影響幸福感的前因包括個人屬性部門特性及工作特性等因素