懷孕初期飲食 相關
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2020年9月6日 · 一出世就應買危疾？ 對於BB（初生嬰兒）是否一出世就應買危疾這個問題，筆者認為如果財政許可，醫療及危疾都應該買，人壽則暫不需要。 筆者相信如果子女有病，為人父母定必盡力為他／她求醫，萬一不幸患上危疾，對一般家庭定必構成龐大的財政負擔，所以有必要將風險轉移。 近年有保險公司推出新產品，接受為尚未出生、但孕期達22周的BB 投保，而且對先天性疾病也有一定保障。 除此以外，也有其他新賣點，如父母雙亡可豁免受保人保費，以及若受保人為18歲以下，並患上指定危疾，父母或照顧者便可獲得每月2% 保額的賠償，最長達17 個月等。 危疾保單應如何比較？ 在比較危疾保險時，則要考慮幾項主要因素： 指定嚴重疾病的數目及保障範圍； 儲蓄型 VS 消費型保單； 有沒有提供多次保障； 保費高低.
- 營業額增長
- 盈利能力
- 財務槓桿
數據來源：AASTOCKS 論過去1年及3年的業績增長，大快活表現更優勝。在剛過去的財年，兩家快餐龍頭均面對社運及疫情帶來的衝擊，而大快活的防守力明顯較優勝。大快活在過去一年仍錄得2%營業額增長，而大家樂則跌了6%。這主要可歸因於大快活旗下品牌以核心大眾餐飲「大快活」為主，而大家樂經營「大家樂」「一粥麵」等快餐品牌外亦有不少休閒餐飲品牌，如「意粉屋」，這些定位相對中高端的品牌在疫市受打擊更大。 勝出者：大快活
數據來源：AASTOCKS 盈利能力方面，快餐店以薄利多銷形式經營。大快活及大家樂在過去3年所錄得的淨利潤率平均只有5%及4%。餐飲寒冬中，餐廳人流大減造成周轉速度大降，變相令薄利餐飲無法多銷，造成規模經濟失效，大快活及大家樂在過去一年所錄盈利分別大挫66%及87%。大快活的業績倒退速度沒有大家樂那麼顯著，這或可歸因於大快活主力經營單一快餐品牌的營運成本較有限。 勝出者：大快活
數據來源：AASTOCKS 論財務穩定性，以上財務比率反映大快活對長期債項的依賴較高。不過，事實上，兩家公司的長期借貸水平相當低，以上比率反映的長期債項主要是源於新會計準則「租賃」的影響，因新準則下集團要將租約的長期租金承諾折現成非流動負債項目。 雖然租金承諾確實會構成集團的財務負擔，這租賃承諾其實亦代表著集團於使用權資產的投資，但只要疫情緩和後餐廳周轉復原，這使用權將可成為集團生財的重要因素之一。以上比率差異代表著大快活的門店網絡的使用權資產比例較高，這大概解釋了集團的增長速度更勝大家樂。 勝出者：大快活
2019年11月5日 · 錦欣生殖（SEHK:1951） 從事輔助生殖（即試管嬰兒）行業，自今年6月上市以來累計升約7成。. 異軍突起，全因行業處於起步階段，市場估計未來產業增長空間巨大，加上同類股稀少，成為公司被推高的原因。. 2015年年底中國取消實施了36年的「一胎政策 ...
2021年1月11日 · 第一，需分清楚需要與想要。 例如食住行屬需要；但新PS5等娛樂產品屬於想要。 第二，有固定需要性開支，讓自己習慣有財務承擔，例如儲蓄習慣、月供保險或指數基金，以低成本方式開始為自己保本增值。 而畢業是第一個最佳檢視保險時機，因為一般年輕時保費一定是最便宜的時候。 而且，年輕時大多不會有不受保的情況，免除很多顧慮。 再者，很多年輕人嚮往成為FIRE (Financial Independence, Retire Early) 一族，而當中最基本的要求當然是有足夠的保障，使突發事件不會蠶食自身的儲備。 組織家庭 – 思維深度的優勢. 當客戶打算結婚，生活由一人變為兩人，甚至組織自己的家庭，都是一個較佳的時間處理。 以往，平日工作繁忙，一般會拖延處理自身的保障事宜。
2020年10月28日 · 維他奶多年的歷史及發展，如同與香港人一同成長，就算是筆者，小時候也常會飲維他飲品，就算到現時長大了仍不時飲用。 維他奶無論在發展與定位上，都得到香港人的認同，除了有一定的品牌價值外，更有一份情義結在其中，而這就是維他奶的品牌 ...
2020年4月20日 · 生活必要支出類別包括日常生活中難以避免的使費，例如交通、餐飲、電話及寬頻費用。 如果發現開支超收入逾55%，便要下定決心節省開支。 根據比例，月入15,000元例子中只有8,250元作生活開支，未必能應付香港租金，如有住屋需要可考慮與朋友共居節省開支。
2021年2月25日 · Beyond Meat在2019年開始錄得盈利，但已公布2020年第三季度出現虧損，至於第四季度，該公司仍在為餐飲服務業務的虧損，以及疫情初期開始的存貨期放緩而苦苦掙扎。
