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2020年5月6日 · 納米纖維濾芯採用4層設計，具高透氣性、高效過濾等特點，最高可達到N90口罩水準和PFE、BFE>95% 。 口罩需每日清洗，濾芯亦要每日更換。 如未能購買納米纖維濾芯，他建議市民可用紙巾及廚房紙等代替，惟只適宜到人少的地方使用。 由於早前訂單數量過多，HK MASK口罩會不定時在 裳樂匯坊facebook 上公開預購，早前亦有與 彩豐行 合作售口罩及濾芯，市民有意購買，亦可留意以上2個facebook專頁的最新消息。 南韓抗菌銅線口罩268元 可用近3個月. 除了本地設計外，亦有南韓生產的Copper Line抗菌銅綫口罩，可配合濾芯使用，口罩由三層物料所組成，當中包括專利「納米離子銅」布料層，具有抗菌及除臭功能。
2021年8月24日 · 城中富豪李嘉誠所創辦的長和系企業，大多已在本月初公布業績。 李氏家族在營商方面一向都是以穩健見稱，旗下四大公司長實集團 （01113） 、長和 （00001） 、電能實業 （00006） 及長江基建 （01038） 一直都是投資者買入長楂及收息的其中一個受歡迎的選擇 ...
2018年10月9日 · 根據網紅數據分析平台Cloudbreakr的資料，香港第一名的KOL是Liz 리즈。 相對其他排名的KOL來說，她的粉絲總數不是最多，但影響力則是第一。 而Cloudbreakr的影響力指數是根據KOL與粉絲互動及其增長率和表現計算的。 榜上有名的大多都是藝人如李亞男、單文柔及麥美恩等，他們擁有較高的知名度，粉絲的數目都較普通的KOL多。 其他的KOL主要為YouTuber，利用社交媒體分享自己的日常生活的事情。 現在大部分的KOL的主要收入是不同品牌的廣告，廣告商會根據粉絲的數量及按讚的數，而去選出適合的KOL。 隨着KOL的數量增加，網紅數據分析平台就提供了綜合的數據給廣告商參考。 【KOL排名】本港10大KOL 你識幾多個？ 撰文 : 曹佩鈞 本網記者.
2019年7月17日 · 回歸後，首屆行政長官董建華時代，中策組是特首的御用智囊，由中大亞太研究所副所長劉兆佳，轉任中策組「阿頭」時（2002至2012年），確立起中策組的民意調查功能，幾乎每周都針對政府關心的議題或政策進行民調，了解市民想法。 須更重民情 勿夠票即去馬. 董建華時代的特首辦公室，人手有限，有官場中人透露，董建華當年多次希望增加特首辦人手，但卻被告知，增加人手編制要過立法會一關，並不容易。 但公務員出身的前特首曾蔭權，上場後卻有「好蹺」，便是收編中策組，利用中策組的人手編制，聘請劉細良等顧問直接在特首辦返工，亦外聘新聞統籌專員何安達，增設常任秘書長職位等，全面強化特首辦的心戰室及核心幕僚職能。 林鄭月娥上台，取消了中策組及其連帶的民意調查功能，令政府高層未能有系統地透過民調來掌握民情。
2020年10月7日 · 33歲李小姐手持過百萬現金，未有置業打算，理財專家有以下建議. 保費融資（Premium Financing）儲蓄計劃. 假如想尋找穩健，但回報較定期更高的理財產品作儲蓄，其實坊間有一些可以作用保費融資（Premium Financing）的儲蓄計劃是非常適合。 中原金融集團組別營業董事鄧熙琳指，對於有一定資產的人來說，可以考慮做穩定性高，回報也相對較高的儲蓄。 保費融資就是其中一個經常使用方法。 保費融資其實與買樓相若，客戶先要有一筆「首期」，再向銀行借入「餘款」，以購入保證回報的理財產品（物業）的資金。 息差是關鍵之一. 當儲蓄計劃回報利率高於融資利率的情況下，客戶就可以因息差，而獲得較高亦帶保證成分的回報。 其實這種方法一直於存在私人銀行服務，但門檻高，不是一般市民可以接觸。
2021年11月5日 · 疫情重拾YouTube頻道. 自從轉戰電視界發展後，KB已甚少經營YouTube頻道，但疫情反而成為他重拾YouTube的契機。 由於久未經營，KB表示仍需一段時間才可重回高峰期。 疫情更加快KB的創業步伐，去年開設製作公司The Baddies Production，為客人「度橋」、拍攝電影花絮等；今年亦開設經理人公司The Baddies Factory，向多方面發展。 雖然KB看似不羈，但是自小受傳統華人家庭觀念影響，經常被父母灌輸買樓重要性。 因此，他在2011年的時候，與時任女友、現任老婆一起置業。 「之前就決定博一鋪，當你買樓之後，每個月要供樓時，無論如何都要找到錢供樓。 」不過，後來因單位地點不方便，夫婦二人決定把單位出租，另外租樓居住。 點擊圖片放大. +4. 記者：曹佩鈞
2020年6月26日 · 1. 合理化個人錯誤. Housel認為，高智商的人有更高的能力，去合理化個人錯誤。 他指出，若是其他人的錯失時，人會基於客觀情況而分析事件的來龍去脈，但當犯錯的是自己時，會傾向將錯誤合理化，甚至「作故仔」來自圓其說。 他舉例指，作為旁觀者，當基金經理投資失誤時，他可立即指出問題所在，例如是在泡沫時期買入、在恐慌期間賣出及分散投資不足等因素；但當自己是該名投資失誤的基金經理時，則可能會利用不同的環境因素，來解釋自己的錯誤，例如是「聯儲局的政策扭曲了經濟」，或是歸因於市場的錯誤。 他認為，人們經常認為自己比其他人優勝的錯覺，覺得自己沒有缺點，但正因如此，導致人們失去意識自己的錯誤能力，難以客觀分析事件。
