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  1. www.advisers.com.tw後疫情時代的保險新契機 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年10月1日 · 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動，特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克，用他豐富的經歷與學識，為我們闡述後疫情時代的保險新契機。

  2. www.advisers.com.tw科技賦能保險業發展 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年5月1日 · 一家公司科技運用好壞，也有4個條件： 1.公司對科技應用的堅持。. 在平安人壽分公司除了業績壓力之外，最大的壓力就是科技應用的壓力； 2.科技的成熟程度。. 現今許多科技研發已經相當成熟，但實戰中具體操作卻沒能妥善運用； 3.緊跟客戶的腳步。. 現在 ...

  3. www.advisers.com.tw無可取代的專業，唯一選擇的出路 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年1月1日 · 不斷提升個人的工作價值與尊嚴？. 方法一，善用金融科技與數位工具，在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵，提升客戶對業務人員的信賴感；方法二，要有靈魂與信仰，讓內心有所遵從，也就是履行道德觀與價值觀的責任。. 此外，國泰金控總經理李長庚 ...

  4. www.advisers.com.tw不只留人，更要留才 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年12月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 有句話說「留住人就是留住發展的種子」，對於這個觀點，我想在「人」字後面再加個「才」字——留住「人才」就是留住發展的種子。 在我看來，不是所有的人都是能夠幫助團隊更好地發展的種子，唯有人才才是如此。 留住人才方能帶來長期良性迴圈. 美國保險業宗師諾曼．萊文（Norman Levine）說過：「在組織經營與發展中，不管團隊當年業績增長多少，若沒有人力的淨增長，那麼團隊其實是在萎縮。 」這句話的中心思想就是「留住人」。 而在這個觀點的基礎上，我想再加上一句話：「淨增長的人必須是對的人。

  5. www.advisers.com.tw倫理經營，南九龍團隊創造世界紀錄IDA 409 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年3月1日 · 為了與各地菁英交流，從而增廣見聞，精益求精，二 一八年南九龍團隊遠赴海外，到臺灣拜訪富邦人壽北三區部部長梁國榕，以及磊山保險經紀人董事長李佳蓉。

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  6. www.advisers.com.tw面對未知風險，保險是家庭的救生圈 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年12月1日 · 一位從事水電技師的李先生，去年工作時為了接輕鋼架電燈管線時不慎從工作梯上跌落下來，造成小腿骨和肋骨骨折，並且因此挫傷，李先生為此住院了兩個禮拜，無法正常工作，身為一家之主的李先生頓時面臨了經濟上的難題。

  7. www.advisers.com.tw簡金地：讓保險在年輕人心中留下存在感 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年7月1日 · 面對這一群年輕客戶，銷售不NG！. 20～29歲的年輕人屬於九 後，但是保險業資深業務人員做到40歲甚至50歲者大有人在，許多業務人員總感覺與年輕族群有一種代溝，彷彿不知道怎麼行銷，而簡金地提出了5點，是業務人員在觸及年輕市場時該注意的 ...

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