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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2024年4月1日 · 什麼樣的願景容易淪為曲高和寡?林保霖認為,願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合,因為無法給夥伴從業動力的願景,難以與夥伴產生共鳴,因此團隊長在這中間扮演非常重要的樞紐角色,重點在於「使用願景驅動夥伴完成個人目標」。

  3. 2018年12月1日 · 她進一步解釋,客戶的成交,往往不僅僅在於商品,而是在於業務本身的價值,互動的溫度和感動才是成交關鍵。 這些隱藏在細節的東西,每一個人的方式都是獨一無二的,用自己獨有的價值,才能找到自己的忠實客戶,也才能拓展自己的事業版圖。 團隊重視夥伴的核心能力養成,培養夥伴專業的銷售能力、紮實的市場活動、客戶開拓與經營等,這些是經營優質團隊的基石。 因此透過每天規律的上班作息,養成時間規劃的好習慣,統一的早會教育及財經課程,提高夥伴專業素養,善用公司服務區客戶的拜訪與服務,來提高夥伴活動量和經驗值,讓夥伴能安心在體制中快速學習和持續茁壯。

  4. 2018年4月1日 · 經營一個強大的團隊需要什麼條件? 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰? 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。 我真的要做這件事情嗎? 不要談業績,我們談你的夢想. 連續七年完成大目標,仍然在壯大的團隊. 充分整合資源、借力使力. 獎勵策略的引導. 1. 打破迷思. 2. 擁抱變化. 3. 塑造更大的團隊願景.

  5. 5 天前 · 2024 年 6 月 1 日. 18. 0. 好感可以帶給人們極大的影響力,讓我們不由自主地聆聽對方的建議,採納對方的想法,甚至想親近、接觸他們。 行為科學權威羅伯特.席爾迪尼博士在其著作《影響力》中提出了5個影響好感的重要因素,一同來看看他的想法,以及績優業務員們的見地。 底特律有一名業績冠絕當世的雪弗蘭汽車銷售員,他名叫喬.吉拉德。 他在1963年到1978年間銷出了13,001輛雪弗蘭汽車,每年因此賺進好幾十萬美金。 高昂的佣金收入,常使得有人將他誤認為公司高階主管。 在一次訪談時,他告訴大家:「找到你喜歡的業務,再加上價格。 兩者相加,等於成交。 」直接了當地告訴所有人關於「好感」的重要性。 但是,這個回答卻還沒有告訴我們根本的問題:他做了什麼? 為什麼客戶更喜歡他?

  6. 2018年6月1日 · 2018 年 6 月 1 日. 1330. 0. 香港宏利保險宏星集團的彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝4位女性保險業務人員,在二 一七年一起拿下國際龍獎IDA傑出業務白金獎,被稱為「宏星集團4千金」,這意味著她們4位絕不只是美貌,更是達到了312萬3,000元港幣FYC與36件以上新契約件數的優異成績。 能夠達到國際龍獎IDA傑出業務白金獎的成績,彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝都是精益求精的個性,自我要求高,她們在IDA年會上的分享簡報經過不斷修改,當最後一個版本提交到大會手上時,已經是當天的凌晨四點,可想而知她們在面對自身事業時必然是更加地追求完美,不斷進步。 組隊4千金,共同追夢. 彭清清入行至今八年時間,對她來說,加入保險業是一個從平凡到不平凡的過程。

  7. 2022年12月1日 · 我怎麼找到答案? 在保險業經營,業務員必須時時保持精進,瞭解商品特性,熟悉金融知識,甚至得對世界市場脈動略知一二,當客戶提出疑義或需求時才能應對如流,且更有自信的洞察對方配置缺口。 因此高菱蓮表示:「假如客戶拋出一個當時無法回答的問題,必須記下來回去找到答案,然後練習到能夠熟稔對答。 」每天要求自己不貳過,事業才會愈來愈精進。 一切處理妥善後,也別忘了關注自己:我今天心情怎麼樣?

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